Belén Carmona Martín, CEO de Carma Consulting y recientemente nombrada Presidenta de AJE Sevilla, comparte sus planes y estrategias para fortalecer el ecosistema empresarial en la ciudad, promoviendo el emprendimiento entre los jóvenes y creando oportunidades de networking y desarrollo.

Desde el pasado mes de diciembre eres la nueva presidenta de AJE Sevilla, ¿cómo afrontas este nuevo cargo?

Como nueva presidenta de AJE Sevilla, afronto el nuevo cargo con entusiasmo, determinación y un fuerte compromiso con el éxito de nuestros miembros y el crecimiento del ecosistema empresarial en nuestra ciudad.

¿Qué te motivó a tomar la decisión de formar parte de la junta directiva?

Pues mi motivación principal para entrar en la asociación fue crear una red de contactos y crear oportunidades de networking. Formar parte de la junta directiva era ampliar ese objetivo a su máximo exponencial. Tenía claro que formar parte de la junta directiva, conllevaba un grado más de implicación y compromiso con la asociación pero también me permitía aumentar los eventos sociales a los que podía acceder y los contactos que iba a crear.

Quieres crear un nuevo sistema de afiliación que permita mayores ventajas e información, ¿puedes darnos más detalles al respecto?

Uno de los eventos clave que queremos lanzar en breve es un evento llamado “Afterwork” donde esperamos reunir en torno a unos 30-40 asociados con el compromiso de que vengan acompañados de un asociado potencial. 

Con ello, esperamos aumentar nuestro alcance local y fortalecer la red de contacto con un momento de ocio compartido entre nuestros asociados.

¿Cuáles son los principales objetivos de AJE Sevilla?

Mis objetivos para con la asociación serán:

– Mejorar las conexiones con los miembros. Mi primera prioridad es conectarme con nuestros asociados, entender bien sus necesidades, desafíos y aspiraciones. Para ello tenemos un comité del asociado, donde organizaremos reuniones, eventos y encuestas para recopilar información y asegurarnos de que nuestros planes están alineados con las expectativas de nuestros asociados.

– Fortalecimiento de la red. Trabajaremos en fortalecer nuestra red de contactos y colaboraciones, tanto a nivel local como autonómico, nacional e internacional. Esto nos lleva a crear alianzas estratégicas con otras organizaciones empresariales, instituciones educativas, entidades gubernamentales y empresas del sector privado.

– Apoyo empresarial. Brindar apoyo y recursos prácticos para ayudar a nuestros miembros en sus emprendimientos y negocios. Esto incluirá programas de mentorías, talleres de capacitación, gestión y desarrollo empresarial, etc.

– Actividades de promoción del emprendimiento. Promoveremos el espíritu emprendedor y cultura empresarial allá donde vayamos, tanto entre jóvenes como en la sociedad en general. Para ello, AJE está creando colaboración y firmando acuerdos de colaboración con Universidades y distintas instituciones que persiguen dicho fin. 

– Representación institucional. AJE Sevilla ha mantenido una buena relación con las instituciones empresariales de la región y queremos seguir con esta línea de forma que sigamos colaborando en pro del joven empresario de nuestra provincia.

¿Qué estrategias planeas implementar para promover el espíritu empresarial entre los jóvenes de Sevilla?

La estrategia será desarrollar los objetivos comentados y crear líneas de actuación concretas para alcanzar dichos objetivos. En muchos de ellos ya estamos trabajando, tenemos mucho trabajo interno por realizar a nivel organizativo y de gestión. Otros objetivos son compartidos a nivel autonómico con lo que, trabajamos en colaboración con AJE Andalucía para agilizarlos. Y en definitiva, día a día iremos progresando en este apasionante camino en el que nos hemos embarcado, mi querida junta directiva y yo.

¿Cómo fomenta AJE Sevilla la colaboración y el networking entre los miembros de la asociación?

Pues me alegro mucho de esta pregunta ya que esta es una de las líneas de actuación que compartimos con la federación andaluza AJE Andalucía, quienes están desarrollando una app propia para nuestros socios donde estos podrán lanzar ofertas comerciales, ceder sus datos de contacto y crear una agenda autonómica con todos los asociados. Esta app nos permitirá, a nivel administrativo, medir las colaboraciones y la potencia de nuestra red con números y datos exactos.

¿Qué tipos de desafíos crees que enfrentan los jóvenes empresarios en la actualidad, y cómo la asociación puede ayudar a superarlos?

Los jóvenes empresarios enfrentan una serie de desafíos en la actualidad, algunos de ellos son: 

1. El acceso a financiación. Para los jóvenes nos es difícil obtener financiación para iniciar o hacer crecer nuestro negocio, especialmente cuando carecemos de historial crediticio o aval bancario. 

2. La competencia, entrar a un mercado saturado puede ser difícil para los jóvenes empresarios, especialmente si están compitiendo con empresas consolidadas y con más recursos.

3. Falta de mentorización y asesoramiento, la falta de acceso a mentores, asesores y consultores puede dificultar el desarrollo empresarial y la toma de decisiones informadas. Se suele tomar decisiones por intuición que terminan frustrando y desalentando el espíritu empresarial. 

4. Equilibrio entre trabajo y vida personal, no podemos olvidar que somos jóvenes y mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal puede ser un desafío, sobre todo cuando estás construyendo un negocio desde cero donde la implicación y dedicación ha de ser total.

Para abordar todas estos desafíos, AJE presenta una propuesta de aportación de valor para nuestros socios que incluyen, programas de meteorización, asesoramiento para la gestión de recursos financieros, eventos de formación y capacitación, eventos de networking y una gran política de defensa de los intereses de nuestros asociados que esperamos desarrollar a lo largo de esta candidatura.

Tu experiencia como consultora estratégica para pymes te ayudará en tu papel como presidenta de la asociación ¿no es así?

Absolutamente, mis funciones como consultora estratega no son muy diferentes a mi papel como presidenta de la asociación. Por ejemplo, en cuanto a visión estratégica, mi experiencia me permite comprender los desafíos y las oportunidades que enfrentan las pequeñas y medianas empresas en el entorno empresarial actual. Esta visión me ayudará a identificar áreas de enfoque y desarrollo para la asociación. 

Otro punto de unión es la capacidad de análisis, como consultora, he desarrollado habilidades analíticas para evaluar situaciones comerciales complejas, identificar problemas y proponer soluciones efectivas. Esta capacidad de análisis es útil al abordar los desafíos específicos que enfrentan los jóvenes y la asociación en sí, y para encontrar formas de apoyarlos de manera efectiva.

La gestión de proyectos es otra área en la que tengo experiencia, lo que me permite planificar, ejecutar y supervisar actividades y eventos de la asociación de manera eficiente.

Mi experiencia como consultora me ha brindado la oportunidad de interactuar con una variedad de clientes y entender sus necesidades y expectativas. Esto es muy útil en mi papel como presidenta para mantener una comunicación efectiva con los miembros de la asociación y asegurarme de que sus intereses estén representados.

El desarrollo de estrategias para PYMES es fundamental al liderar la asociación en la creación de iniciativas y programas que impulsen el crecimiento y el éxito de los jóvenes empresarios.

¿De qué manera quieres representar los intereses de los jóvenes empresarios ante las autoridades locales o regionales?

Mi objetivo sería representar los intereses de los jóvenes empresarios ante las autoridades locales y regionales de manera efectiva y proactiva. Aquí hay algunas formas en las que planeo hacerlo, estableciendo diálogo abierto y constructivo con las autoridades para entender sus políticas y prioridades, y comunicar las necesidades y preocupaciones de nuestros asociados.

Como presidenta abogo por políticas que respalden el emprendimiento juvenil y creen un entorno empresarial favorable en Sevilla. Esto puede incluir la simplificación de trámites administrativos, la reducción de cargas impositivas y la creación de programas de apoyo empresarial específico.

También buscaré participar activamente en mesas de trabajo y comités o grupos de interés donde se discutan temas relevantes para el desarrollo empresarial.

¿Qué oportunidades ves para el desarrollo empresarial en Sevilla?

En Sevilla hay varias oportunidades emocionantes para el desarrollo empresarial que, bajo mi punto de vista, podría aprovecharse para impulsar el crecimiento económico y la innovación en la región. 

La primera por supuesto a nivel turístico, Sevilla es un destino muy popular debido a su rica historia, arquitectura impresionante y su cultura. En torno al turismo veo oportunidades en torno a sectores relacionados como la hostelería y restauración, tours guiados y artesanía local. Nuestra cultura es dinámica, tiene vida propia y eso genera un atractivo turístico importante y nos generamos oportunidades de negocio donde aprovechar esa versatilidad y dinamismo para crear riqueza en torno a ella.

Por otro lado, el sector tecnológico está creciendo rápidamente en Sevilla, con la proliferación de startups y empresas de base tecnológica. Hay oportunidades para el desarrollo de negocios en esta área como la inteligencia artificial, el desarrollo de software, la ciberseguridad y la tecnología agrícola.

Sevilla también tiene una próspera escena cultural y creativa, lo que brinda oportunidades para el desarrollo de negocios en sectores como el diseño gráfico, la moda, la música, el cine y las artes visuales.

La región de Sevilla cuenta con una rica tradición agrícola y una sólida industria agroalimentaria. Hay oportunidades para el desarrollo de negocios en sectores como la agricultura sostenible, la producción de alimentos orgánicos, la enología y el turismo rural.

Sevilla tiene un gran potencial para el desarrollo de energías renovables, especialmente la energía solar. Hay oportunidades para el desarrollo de negocios en la instalación y mantenimiento de paneles solares, la fabricación de equipos solares y la investigación y desarrollo de tecnologías limpias.

Con una población joven y dinámica, hay oportunidades para el desarrollo de negocios en el sector educativo, incluyendo la formación profesional, los cursos de idiomas, la educación en línea y los programas de capacitación empresarial.

Por último, Sevilla tiene un puerto importante y una ubicación estratégica que la convierten en un centro logístico clave para el comercio internacional. Hay oportunidades para el desarrollo de negocios en sectores como la importación y exportación, la logística y el transporte de mercancías.