Hays promueve estas estructuras internas como motores de cambio en la cultura empresarial y lanza su red interna Pride Network para avanzar hacia entornos laborales más equitativos.
Las comisiones de diversidad se consolidan como una herramienta estratégica para transformar la cultura de las empresas desde dentro. Así lo afirma Hays, líder global en soluciones de selección y personal, que ha presentado su red interna Pride Network, impulsada por empleados, como ejemplo de compromiso real con la inclusión.
Según la FELGTBI+, el 70 % de los empleados LGTBI en España no se siente seguro en su entorno laboral, a pesar de las leyes existentes. Para Hays, este dato evidencia la urgencia de implantar comisiones de diversidad que promuevan culturas corporativas abiertas, empáticas y cohesionadas. Además de mejorar el clima laboral, estas comisiones aportan ventajas claras como la atracción de talento diverso, una toma de decisiones más creativa y una mejor reputación de marca.
“Contar con una Comisión de Diversidad no solo es coherente con nuestros valores, también fortalece la innovación y fidelización del talento”, destaca Silvia Pina, directora de Recruitment Services en Hays España.
Iniciativas que van más allá del compromiso simbólico
La red Pride Network de Hays ha articulado un plan de acción que incluye formaciones internas, campañas de sensibilización y colaboraciones con entidades como la Federación Estatal LGTBI+ o la Red Empresarial por la Diversidad. También se han revisado protocolos de reclutamiento para eliminar sesgos y se ofrecen beneficios inclusivos como licencias igualitarias y cobertura sanitaria adaptada a diferentes realidades.
“La inclusión no es un destino, es un camino”, afirma Pina. Para avanzar, recomienda que las empresas que no han comenzado aún lo hagan con acciones sencillas, como formaciones o encuestas internas, y creen espacios seguros de participación.
Diversidad interseccional: el futuro del entorno laboral
Hays apuesta por una visión amplia e interseccional de la diversidad que abarque edad, discapacidad, salud mental, origen étnico y otras identidades. Desde la compañía señalan que las empresas del futuro deberán integrar esta diversidad como norma, no como añadido, para seguir siendo relevantes y sostenibles.
La estrategia de diversidad de Hays se acompaña de su compromiso con la sostenibilidad: la empresa ha iniciado un plan para alcanzar emisiones netas cero en 2030, implementando medidas como la eficiencia energética en oficinas y el uso de transporte eco.
