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El absentismo laboral sigue siendo una de las principales preocupaciones de las empresas en España. En 2024, la tasa media de absentismo alcanzó el 7,3 %, según los últimos estudios publicados. Ante esta tendencia, la Asociación de la Empresa Familiar de Madrid (ADEFAM) y el despacho de abogados Pérez-Llorca han organizado una sesión técnica para analizar las herramientas legales disponibles que permitan una gestión eficaz del absentismo en las empresas.
Este artículo recoge las conclusiones clave de este encuentro y ofrece una visión práctica para las compañías que buscan soluciones para minimizar el impacto del absentismo en su operativa diaria.
El absentismo laboral en cifras: un problema creciente
El absentismo laboral en España ha ido en aumento en los últimos años. Tras alcanzar su pico histórico en 2020 debido a la pandemia, la cifra ha seguido creciendo. En 2022, con la entrada en vigor de la Ley 15/2022, que reconoce la enfermedad como causa específica de discriminación, la situación se ha vuelto aún más compleja para las empresas.
Según un estudio interno de ADEFAM, el 75,6 % de sus socios declara haber registrado niveles de absentismo de entre el 1,1 % y el 11 %, siendo los sectores servicios e industrial los más afectados. La enfermedad es la principal causa, representando el 71 % de las ausencias en las compañías.
Estrategias legales para gestionar el absentismo
Daniel Cifuentes, socio de Laboral, Compensación y Beneficios de Pérez-Llorca, destacó varias estrategias que pueden implementar las empresas para mitigar el impacto del absentismo. Entre ellas se encuentran:
1. Retribución voluntaria y medidas de conciliación
- Implementación de planes de teletrabajo.
- Flexibilización de horarios y turnos para favorecer la conciliación laboral.
- Incentivos para promover la salud en el trabajo y reducir bajas médicas prolongadas.
2. Control del absentismo con apoyo de mutuas
- Seguimiento de los trabajadores en situación de Incapacidad Temporal (IT).
- Evaluaciones médicas para determinar la legitimidad de la baja.
- Coordinación con mutuas para asesoramiento y prevención.
3. Despido disciplinario y despido por ineptitud sobrevenida
En casos de absentismo reiterado, existen opciones legales para proceder con la extinción del contrato:
- Despido disciplinario: aplicable cuando se demuestre que la baja médica ha sido injustificada.
- Extinción por ineptitud sobrevenida: si el trabajador no puede desempeñar su puesto tras un periodo prolongado de inactividad.
- Despido objetivo: alegando causas económicas, organizativas o productivas, siempre que el absentismo genere un impacto directo en la empresa.
Medidas que ya están adoptando las empresas
El 60 % de las empresas asociadas a ADEFAM han implementado o están en proceso de adoptar herramientas para reducir el absentismo. Entre ellas destacan:
- Planes de igualdad para mejorar la conciliación laboral.
- Flexibilización de horarios para reducir la fatiga laboral.
- Promoción de la salud en el entorno de trabajo.
- Uso de tecnología para registrar y analizar las ausencias.
El papel de la normativa y la adaptación empresarial
El absentismo laboral no solo afecta a la productividad de las empresas, sino también a la economía en general. En este sentido, los expertos coinciden en la necesidad de revisar las políticas laborales y dotar a las empresas de herramientas legales más efectivas.
Los cambios normativos recientes han incrementado la protección de los trabajadores, pero también han generado desafíos adicionales para las empresas. Por ello, la formación en legislación laboral y gestión de recursos humanos es clave para evitar sanciones y mejorar la eficiencia organizativa.
Un reto que requiere estrategias combinadas
El absentismo laboral es una realidad que las empresas deben abordar con una combinación de prevención, control y medidas legales adecuadas. Desde la conciliación laboral hasta el uso de despidos justificados, las compañías cuentan con diversas herramientas para gestionar este desafío de manera efectiva.
El asesoramiento legal y la implementación de estrategias adaptadas a cada organización pueden marcar la diferencia en la reducción del absentismo y la mejora de la productividad. La colaboración con despachos especializados, como Pérez-Llorca, y asociaciones empresariales, como ADEFAM, permite a las compañías acceder a conocimientos y soluciones eficaces para afrontar este reto creciente.