El absentismo laboral en España ha alcanzado el 5,3% de los asalariados, el nivel más alto registrado según la Encuesta de Población Activa (EPA). La incapacidad temporal representa ya casi el 80% del total y se ha convertido en el principal motor de este incremento sostenido desde 2013.
Sergi Macip, profesor de los Estudios de Psicología y Ciencias de la Educación de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) y experto en psicología del trabajo, analiza las causas estructurales detrás de este fenómeno y propone soluciones como conciliación, flexibilidad y mejora del clima laboral.
Datos preocupantes del absentismo
Según los análisis del experto, la incapacidad temporal (IT) ha pasado de suponer el 63,5% de las horas no trabajadas al 78,2% en 2024, mientras que han descendido otros motivos como maternidad (−5,5 puntos), permisos remunerados (−1,2%) y paradas técnicas (−5,6%).
El aumento de la IT se produce en todos los sectores, independientemente de su penosidad. Destaca especialmente el incremento del 87% en bajas por problemas de salud mental en los últimos seis años, junto con dolores localizados (lumbalgias, cefaleas) y patologías difíciles de objetivar.
Causas estructurales del auge del absentismo
- Desajuste entre la persona y el puesto de trabajo
- Dificultades de conciliación familiar
- Impacto del teletrabajo (autonomía vs. aislamiento)
- Acoso laboral y malestar psicológico
- Aumento de “repetidores” (múltiples procesos de IT en 12 meses)
Por edades, los jóvenes (16-19 años) registran más episodios cortos de IT, mientras que los mayores (60-64 años) acumulan más días perdidos.
El papel del teletrabajo y la conciliación
El teletrabajo actúa como amortiguador en sectores con alta implantación (información, actividades científicas y técnicas), donde el absentismo es menor. Sin embargo, conlleva riesgos como aislamiento social, hiperconectividad, brecha de género y sedentarismo.
Los datos muestran que el absentismo es 1,2 puntos superior cuando hay responsabilidades de cuidado de familiares dependientes y aumenta cuando no se puede modificar el horario o disponer de un día libre completo.
Soluciones para contener el absentismo
Sergi Macip recomienda a las empresas:
- Mejorar el clima laboral y prevenir el acoso
- Fomentar la conciliación real y la flexibilidad horaria
- Dar autonomía y capacidad de organización a los empleados
- Establecer una relación individualizada con los trabajadores
- Apostar por entornos humanizados y liderazgo consciente
“El absentismo no solo es un coste económico: funciona como un síntoma temprano de desajustes profundos en la organización del trabajo y en el cuidado de la salud mental”, concluye el experto.
