
Las directivas españolas en el exterior reclaman visibilidad para reforzar la competitividad de España
Las altas directivas y referentes españolas que desarrollan su carrera profesional fuera del país consideran que su experiencia internacional puede convertirse en un activo estratégico para reforzar la competitividad, la internacionalización y el buen gobierno de España. Así lo concluye el I Barómetro de Liderazgo Femenino Español en el Exterior, elaborado por el Club de Ejecutivas Españolas en el Exterior y presentado en Madrid en el marco de su primer encuentro mundial.
Una reserva de talento femenino internacional poco visible
El Barómetro constata que España cuenta con una reserva única de talento femenino directivo en el exterior que permanece en gran medida invisible para empresas e instituciones nacionales. Actualmente, el Club identifica a más de 240 directivas con trayectorias internacionales consolidadas, aunque estima que el número total de altas directivas y mujeres referentes españolas en el exterior supera el millar.
Se trata de profesionales formadas en España, con una media de 26 años de experiencia, que desarrollan su actividad en sectores estratégicos como tecnología, energía, finanzas, industria, ciencias, docencia o medicina, y que mantienen un fuerte vínculo con su país de origen.
Perfil de liderazgo y aportación estratégica
El estudio dibuja el perfil de un talento sénior altamente cualificado, con experiencia en dos o más países, dominio de idiomas y carreras construidas fuera de España por decisión profesional. El 84 % de las encuestadas ocupa actualmente puestos de alta dirección y ha liderado equipos diversos en entornos internacionales complejos, gestionando procesos de transformación, innovación y crecimiento.
El Barómetro subraya que estas profesionales están dispuestas a contribuir a la competitividad y a la internacionalización de España, tanto desde sus países de residencia como a través de un eventual regreso, que muchas conciben como una segunda etapa profesional orientada a funciones de consejo, asesoría estratégica y transformación empresarial.
Barreras de acceso y desconexión con el mercado directivo
Pese a su posicionamiento profesional, el informe identifica una barrera estructural que limita su aportación a España: la falta de visibilidad y de conexión con las redes profesionales y el mercado directivo nacional. Las directivas señalan que el principal obstáculo no es solo la brecha salarial, sino el acceso al denominado mercado oculto de oportunidades y la ausencia de canales formales de relación con empresas e instituciones españolas.
Un plan de acción para activar el talento femenino en el exterior
Para convertir este capital humano en una ventaja competitiva, el Club de Ejecutivas Españolas en el Exterior propone un Plan de Acción basado en cuatro ejes: incorporar perfiles internacionales en consejos de administración y proyectos público-privados; apoyar la internacionalización de empresas e instituciones mediante una red de embajadoras y programas de mentoring; impulsar la transferencia de conocimiento a través de alianzas educativas con universidades y escuelas de negocios; y facilitar el retorno del talento sénior con incentivos fiscales, apoyo al aterrizaje y soluciones para la doble carrera.
Asimismo, el Club plantea la creación de una mesa público-privada que defina acciones concretas para identificar, conectar y atraer a directivas y referentes españolas en el exterior en los próximos cinco años.
Reconocimiento al liderazgo femenino internacional
Durante el encuentro se han entregado los Premios a la Excelencia Femenina en el Exterior a Belén Garijo, presidenta del Consejo y CEO de la farmacéutica Merck en Alemania, y a Eva Nogales, catedrática de Biología Molecular en Berkeley (California). Ambas han destacado la importancia del networking, la visibilidad del talento femenino y el papel de estas redes para reforzar la proyección internacional de España.
