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Nuevos perfiles en el Área de Talento y Desarrollo
El Área de Personas y Desarrollo debe evolucionar hacia un enfoque estratégico alineado con los objetivos empresariales. Incorporar perfiles como el HR Business Partner, el Analista de People Analytics o el Gestor de Diversidad e Inclusión fortalece la gestión del talento y la cultura organizacional. Para empresas que no cuentan con estos roles internamente, externalizar…
Objetivos clave y talento
Este año que hemos comenzado, es un año de grandes desafíos para la empresa. Uno de ellos es lograr  alinear los objetivos estratégicos con las necesidades de talento en la empresa. Este proceso no solo mejora el rendimiento general, sino que también garantiza que las personas adecuadas estén en los roles adecuados en el momento…
La gestión del talento para 2025: un enfoque integral
El inicio de un nuevo año es el momento ideal para revisar y ajustar la planificación estratégica, asegurando que la gestión del talento esté alineada con los objetivos de negocio. En 2025, las áreas de Recursos Humanos enfrentarán nuevos retos y oportunidades que demandan una planificación estructurada, flexible y orientada a resultados. Antes de establecer…
¿Por qué el cambio en las empresas necesita un Interim Manager?
El cambio ha dejado de ser un concepto abstracto para convertirse en una realidad constante. Las organizaciones viven día a día el cambio en todas sus áreas del negocio. Gestionar ese cambio es crucial para mantenerse competitivos y alcanzar la consolidación y el crecimiento. Según John P. Kotter, reconocido experto en liderazgo y cambio…
Cómo gestionar los conflictos en el entorno laboral de manera constructiva
La vuelta al trabajo después de un periodo de vacaciones puede ser tanto un alivio como una fuente de estrés. Aunque durante las vacaciones muchos de nosotros intentamos desconectar de nuestras responsabilidades laborales, la realidad es que los conflictos y problemas que dejamos atrás antes de marcharnos no desaparecen por sí solos. De hecho, a…
La Inteligencia Emocional y los equipos de trabajo
Ya podemos decir que estamos en verano y este es un punto del calendario donde el cansancio comienza a aflorar, nos volvemos más irascibles e incluso nuestras emociones comienzan a mostrarse de una manera más irracional. Es como que aflojamos el control que llevamos ejerciendo durante todo el largo invierno que nos ha acompañado. Este…
El salario emocional como clave para fidelizar a tus empleados
Estamos en un momento de cambio, esto no es nuevo. Aunque lo que sí sigue sorprendiendo es el auge de la demanda de la compensación emocional dentro del ámbito laboral por parte de las nuevas generaciones. Hasta hace muy poco, la tendencia de los empleados que sumaban responsabilidades dentro de una organización o los que…
Tendencia: La experiencia de empleado en las PYMES
En el competitivo mundo empresarial actual, atraer y retener clientes se ha convertido en la máxima prioridad para las empresas. Una de las tendencias más destacadas es la mejora de la experiencia del cliente, lo que implica entender sus deseos, motivaciones y preocupaciones para crear experiencias memorables. Sin embargo, para lograrlo, es crucial no solo…
Coaching vs. Mentoring: ¿Cuál es la mejor opción?
Para las PYMES, implementar programas de coaching y mentoring puede ser clave para el desarrollo de talento y el crecimiento empresarial. Ambas son herramientas esenciales en el desarrollo empresarial, capaces de impulsar el rendimiento individual y organizacional, fomentar la innovación y fortalecer la cultura empresarial. Al adaptar estas herramientas a las necesidades específicas de las…

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