Skip to content Skip to footer
¿Por qué el cambio en las empresas necesita un Interim Manager?
El cambio ha dejado de ser un concepto abstracto para convertirse en una realidad constante. Las organizaciones viven día a día el cambio en todas sus áreas del negocio. Gestionar ese cambio es crucial para mantenerse competitivos y alcanzar la consolidación y el crecimiento. Según John P. Kotter, reconocido experto en liderazgo y cambio…
Cómo gestionar los conflictos en el entorno laboral de manera constructiva
La vuelta al trabajo después de un periodo de vacaciones puede ser tanto un alivio como una fuente de estrés. Aunque durante las vacaciones muchos de nosotros intentamos desconectar de nuestras responsabilidades laborales, la realidad es que los conflictos y problemas que dejamos atrás antes de marcharnos no desaparecen por sí solos. De hecho, a…
La Inteligencia Emocional y los equipos de trabajo
Ya podemos decir que estamos en verano y este es un punto del calendario donde el cansancio comienza a aflorar, nos volvemos más irascibles e incluso nuestras emociones comienzan a mostrarse de una manera más irracional. Es como que aflojamos el control que llevamos ejerciendo durante todo el largo invierno que nos ha acompañado. Este…
El salario emocional como clave para fidelizar a tus empleados
Estamos en un momento de cambio, esto no es nuevo. Aunque lo que sí sigue sorprendiendo es el auge de la demanda de la compensación emocional dentro del ámbito laboral por parte de las nuevas generaciones. Hasta hace muy poco, la tendencia de los empleados que sumaban responsabilidades dentro de una organización o los que…
Tendencia: La experiencia de empleado en las PYMES
En el competitivo mundo empresarial actual, atraer y retener clientes se ha convertido en la máxima prioridad para las empresas. Una de las tendencias más destacadas es la mejora de la experiencia del cliente, lo que implica entender sus deseos, motivaciones y preocupaciones para crear experiencias memorables. Sin embargo, para lograrlo, es crucial no solo…
Coaching vs. Mentoring: ¿Cuál es la mejor opción?
Para las PYMES, implementar programas de coaching y mentoring puede ser clave para el desarrollo de talento y el crecimiento empresarial. Ambas son herramientas esenciales en el desarrollo empresarial, capaces de impulsar el rendimiento individual y organizacional, fomentar la innovación y fortalecer la cultura empresarial. Al adaptar estas herramientas a las necesidades específicas de las…
El puesto de trabajo: El análisis y la descripción.
Si  la empresa quiere evolucionar  ser atractiva y competitiva tiene  que integrar la tecnología y el desarrollo personal como factores claves de éxito. Y es cierto y así lo pienso y lo defiendo. Sin embargo, cuando bajo a la realidad, a las empresas,  siento que este discurso carece de todo su sentido, siento que “filosofeo…

Sign Up to Our Newsletter

Be the first to know the latest updates

[mc4wp_form id="15266" element_id="style-1"]
[sibwp_form id=1]
Best Choice for Creatives
Purchase Now