Reflexión sobre por qué sistemas superan objetivos en empresas para éxito en 2026. #SistemasEmpresariales #CrecimientoSostenible #GestionPymes #EstrategiaEmpresarial #HabitosEmpresariales
Eduardo Cambil Molina
Planificar 2026 desde diciembre es esencial para que las empresas crezcan con enfoque: revisar 2025, definir objetivos SMART y crear un presupuesto estratégico marca la diferencia.
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Planificar el cierre antes de diciembre puede marcar la diferencia para una pyme. Anticiparse permite reorientar recursos, tomar decisiones fiscales y mejorar la rentabilidad con estrategia.
Eduardo Cambil, socio director de Alto Valor Añadido Consultores, explica cómo la inteligencia artificial se convierte en una aliada para las pymes, ayudándolas a automatizar tareas, mejorar ventas y controlar costes sin grandes inversiones.
¿Has notado el ambiente? Los datos recientes y los analistas coinciden: la economía muestra señales de enfriamiento. Este verano muchas familias han tenido que recortar sus gastos, algunas fuentes han declarado caídas en determinados sectores, de hasta el 20%. La confianza del consumidor cae, las familias ajustan sus presupuestos y las previsiones apuntan a que…
El verano puede ser un trampolín para tu negocio: reflexión, formación, mejoras internas y descanso estratégico para volver más fuerte.
Muchas empresas funcionan, pero no están preparadas para crecer. Estas 6 claves te ayudarán a saber si tu negocio está verdaderamente desarrollado.
Un apagón inesperado nos recuerda lo vulnerables que somos ante cualquier imprevisto. ¿Qué pasa cuando la luz se apaga y con ella nuestra capacidad operativa? En este artículo, Eduardo Cambil, Socio Director de Alto Valor Añadido Consultores, reflexiona sobre la importancia de contar con un “Plan B” ante cualquier crisis. Más allá de cortes de…
Financiar una pyme sin subvenciones es posible con alternativas como crowdlending, business angels o modelos de preventas. El éxito está en aplicar estrategias internas, contar con cultura financiera y elegir la opción adecuada según cada fase de crecimiento. Con planificación y visión, es posible avanzar sin depender del sector público.
Contar con un proceso de ventas estructurado es clave para el crecimiento de cualquier pyme. No solo optimiza recursos y acelera la incorporación de nuevos equipos, sino que mejora la experiencia del cliente y permite medir resultados de forma precisa. En este artículo, analizamos por qué tener un sistema comercial bien definido es un paso…