La reducción de jornada laboral obliga a las pymes a reinventar su modelo operativo. Digitalización, horarios flexibles y formación son las claves.
El cambio ha dejado de ser un concepto abstracto para convertirse en una realidad constante. Las organizaciones viven día a día el cambio en todas sus áreas del negocio. Gestionar ese cambio es crucial para mantenerse competitivos y alcanzar la consolidación y el crecimiento. Según John P. Kotter, reconocido experto en liderazgo y cambio…