Teletrabajo, conciliación e igualdad: las pymes afrontan nuevas obligaciones legales. Cumplir con ellas no solo evita sanciones, también mejora el clima laboral y la reputación empresarial.
Ana Herrero explica cómo los itinerarios de desarrollo en pymes permiten crecer con método, acortar el tiempo de adaptación, fidelizar talento y mejorar resultados sin perder cercanía.
En las pequeñas y medianas empresas, la gestión de las personas es tan importante como la gestión financiera o comercial. Sin embargo, en muchas ocasiones no se revisan de forma sistemática las políticas y prácticas de recursos humanos. La auditoría de RRHH es la herramienta que permite analizar cómo se está gestionando el talento, detectar…
La experiencia del cliente comienza dentro de la empresa. Una cultura interna coherente y saludable es la base de una atención memorable y una marca fuerte. Aprende cómo lograr esta conexión con 5 claves estratégicas.
La cultura organizativa no son solo valores decorativos, sino el sistema operativo invisible que define cómo se lidera, se trabaja y se avanza en una empresa. Alinear cultura y estrategia es clave para la innovación, el compromiso y la retención del talento. Trabajarla de forma intencionada ya no es opcional: es una ventaja competitiva real.
En las pymes, perder talento no siempre se debe al sueldo: el agotamiento, la falta de estructura y la ausencia de reconocimiento pesan más de lo que parece. Este artículo analiza cómo pequeñas acciones como definir responsabilidades, celebrar los logros y establecer una comunicación clara pueden marcar la diferencia entre perder a un buen profesional…
El bienestar organizacional es una estrategia clave para el éxito empresarial. Cuidar la salud emocional y física del equipo mejora la productividad, reduce la rotación y fortalece el compromiso. Apostar por una cultura corporativa positiva, con programas de apoyo emocional, reconocimiento, comunicación abierta, formación continua y evaluación constante, impulsa la sostenibilidad y el crecimiento de…
El diagnóstico en Recursos Humanos ya no puede limitarse a revisar organigramas. En un entorno donde el talento es clave para la competitividad, es necesario analizar la experiencia real de los equipos y alinear las políticas internas con los nuevos modelos de gestión. Este artículo propone siete puntos esenciales: desde el reskilling y el upskilling…