La Cámara de Comercio de Sevilla ha participado en la feria de turismo World Travel Market (WTM) de Londres, una de las citas más relevantes del sector a nivel mundial, acompañada por las empresas Naturanda, Hotel Doña María, Pinapark, Grupo Robles y Hotel Casa de Colón.

Durante el evento, celebrado en la capital británica, las compañías mantuvieron reuniones con turoperadores, agencias y empresas internacionales, con el objetivo de alcanzar acuerdos estratégicos y abrir nuevas oportunidades comerciales en el ámbito turístico.

La delegación sevillana contó con el apoyo del consejero de Turismo y Andalucía Exterior de la Junta de Andalucía, Arturo Bernal, quien visitó el espacio expositivo andaluz y destacó la importancia de la cooperación público-privada como motor para impulsar la competitividad del turismo andaluz en los principales mercados internacionales.

Impulso a la proyección exterior del turismo sevillano

Con esta acción, la Cámara de Sevilla refuerza su compromiso con la proyección exterior de las empresas locales, contribuyendo al posicionamiento de la ciudad como destino de referencia en el panorama turístico mundial.

La presencia de estas empresas en WTM Londres se enmarca dentro del Programa Pyme Global, una iniciativa cofinanciada por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) y la Cámara de Sevilla, cuyo objetivo es apoyar la internacionalización y la apertura a nuevos mercados de las pequeñas y medianas empresas sevillanas.

La participación en ferias internacionales forma parte del plan estratégico de la Cámara para impulsar la economía sevillana, fomentar la competitividad de las pymes y reforzar su posicionamiento en sectores clave como el turismo, la hostelería y los servicios.

La WTM, un escaparate global para el turismo

La World Travel Market de Londres reúne cada año a los principales operadores y destinos turísticos del mundo. Este encuentro internacional se ha consolidado como una plataforma esencial para la promoción de destinos, el networking empresarial y la captación de nuevos mercados.

La edición de 2025 ha contado con la participación de cientos de expositores de todos los continentes, consolidándose como uno de los eventos más influyentes del sector turístico a nivel global.

La Cámara de Sevilla valora de forma muy positiva la participación conjunta de las empresas andaluzas, destacando el espíritu de colaboración y el interés en promover un turismo sostenible, competitivo y de calidad.

La entrada La Cámara de Sevilla impulsa la internacionalización turística en la feria World Travel Market de Londres junto a cinco empresas sevillanas se publicó primero en PYMES MAGAZINE.

El Círculo de Empresarios del Sur de España (CESUR) celebró la IV edición del GeneraSur Summit, un encuentro que ha puesto el foco en la humanización de la innovación y el papel estratégico de la inteligencia artificial en la empresa. Bajo el lema “No innoves, sé una empresa innovadora”, el evento reunió a corporaciones, pymes, startups y centros de innovación en el Campus de Sevilla de ESIC EIG Education, consolidando este foro como referente del ecosistema innovador del sur de España.

Innovar es un acto profundamente humano

El presidente de Sarah Marlex, Xavier Marcet, protagonizó la conferencia central de la jornada con una intervención sobre el management humanista en la era de la inteligencia artificial.
Marcet defendió que “innovar seguirá siendo una actividad radicalmente humana” y subrayó que “la verdadera innovación nace de entender al cliente, no solo de aplicar tecnología”.
El experto en estrategia empresarial invitó a las compañías a diferenciarse por su humanidad y a “servir al cliente medio paso por delante”, apostando por un “management del siguiente nivel, humanista, exigente y orientado al valor real”.
Según Marcet, “la IA nos ofrece datos, gráficos y simulaciones, pero no crea sabiduría ni propósito”, destacando que la innovación del futuro requerirá desafiar las nuevas ortodoxias tecnológicas.

CESUR y GeneraSur: innovación con propósito

La jornada fue inaugurada por Fernando Seco, vicepresidente ejecutivo de CESUR, y Jesús Reina, director del campus de ESIC en Sevilla.
Seco destacó que el objetivo de la organización es transformar el tejido productivo del sur de España a través de la empresa, la educación y la innovación, y que “GeneraSur representa el compromiso de CESUR con la cultura innovadora como motor de desarrollo empresarial”.
Por su parte, Álvaro Jiménez, director de operaciones de GeneraSur, explicó las dos líneas principales de trabajo del centro: los desafíos de innovación abierta y los bootcamps de consultoría estratégica.
“No es suficiente con innovar, hay que ser innovadores”, afirmó.

Casos de éxito en innovación abierta

El encuentro incluyó la presentación de varios casos de éxito empresarial surgidos de la colaboración entre empresas y startups dentro del ecosistema GeneraSur.

• Aborgase y Recytrack presentaron un proyecto conjunto para la digitalización de la gestión de residuos, que ha permitido automatizar procesos, eliminar el uso de papel y simplificar la trazabilidad documental.
  Según Agustín Martínez, director gerente de Aborgase, “GeneraSur nos ha permitido conectar con startups con conocimiento específico y aplicar tecnología real a nuestros retos operativos”.
• Bidafarma y Sopra Steria expusieron su colaboración para crear MagIA, un asistente virtual basado en IA generativa que facilita el acceso a normativa y documentación técnica dentro de la dirección farmacéutica.
  Francisco Vega, gerente de Transformación Digital de Bidafarma, afirmó que “ya usábamos inteligencia artificial, pero queríamos que todos los empleados pudieran interactuar con ella de forma sencilla y útil”.
• Por último, Migasa y Grupo Aldomer compartieron su experiencia en los bootcamps de innovación de GeneraSur, destacando que “la innovación abierta es una metodología práctica que ayuda a transformar las empresas desde dentro”, en palabras de Marta Gallego, directora de Calidad Global de Migasa.

Andalucía, laboratorio de innovación empresarial

Con esta cuarta edición, CESUR y GeneraSur consolidan un espacio que conecta empresas, startups y talento para fomentar la innovación abierta y la competitividad del sur de España.
“Nuestro reto no es la innovación, nuestro reto es el futuro”, recordó Marcet durante su intervención, en una cita que reafirma la posición de Andalucía como territorio de referencia para el desarrollo empresarial y tecnológico con visión humanista.

La entrada CESUR impulsa la innovación humanista en la IV edición del GeneraSur Summit en Sevilla se publicó primero en PYMES MAGAZINE.

El Círculo de Empresarios del Sur de España (CESUR) ha celebrado en la Fundación Cajasol de Sevilla la jornada “Mitos y realidades de la IA Empresarial”, un encuentro en el que directivos y expertos han analizado el verdadero impacto económico de la inteligencia artificial en el entorno corporativo. Los ponentes coincidieron en que la rentabilidad de esta tecnología exige una estrategia enfocada en problemas concretos, formación de equipos y medición del retorno de inversión (ROI).

La brecha entre las “demos espectaculares” y los resultados reales

Durante la jornada, José Andrés López de Fez, presidente de la Comisión de IA y Tecnología de CESUR, destacó la diferencia entre la expectación generada por los avances técnicos y su rentabilidad real.
Apoyándose en datos del Proyecto NANDA del MIT, señaló que el 95% de los proyectos de inteligencia artificial no dejan rastro en la cuenta de resultados y que solo el 5% logra generar valor económico medible.

Además, el 90% de los empleados reconocen utilizar la IA incluso sin autorización de sus organizaciones, mientras que apenas el 40% de las empresas han desplegado soluciones digitales para integrarla en su operativa.

“El retorno de la IA es limitado y no gratuito”, subrayó López de Fez, quien añadió que las empresas que sí consiguen resultados rentables comparten un mismo patrón: foco en problemas específicos, personalización, formación, colaboración tecnológica y gobernanza desde el inicio.

Casos prácticos desde el tejido empresarial andaluz

El encuentro contó con una mesa coloquio moderada por López de Fez, con la participación de Óscar Lozano (Acesur), Ramón Rodríguez (Cactus), Guillermo Vallejo (González-Byass) y Enrique Aroca (Iturri).
Todos coincidieron en que la alfabetización digital y la formación transversal son claves para aprovechar el potencial de la IA en el entorno empresarial.

• Óscar Lozano (Acesur) resaltó que “la adaptación y la formación son la base para aprovechar este nuevo paradigma tecnológico”.
• Ramón Rodríguez (Cactus) explicó que su empresa combina investigación social, creatividad y tecnología para “diseñar estrategias que conecten con las audiencias desde la evidencia y la empatía”.
• Guillermo Vallejo (González-Byass) advirtió que los cambios que traerá la IA son comparables al nacimiento de Internet, aunque recomendó “cautela y preparación progresiva”.
• Enrique Aroca (Iturri) subrayó que “ChatGPT ha democratizado la IA” y que “debe estar centrada en las personas antes que en la tecnología”.

CESUR, referente empresarial del sur de España

La Asociación Círculo de Empresarios del Sur de España (CESUR) es una entidad privada e independiente integrada por más de 245 empresas andaluzas y extremeñas.
Sus asociados representan un volumen de facturación agregado de 60.000 millones de euros, equivalente al 30% del PIB andaluz y al 27% del PIB del sur de España.
Su misión es impulsar la competitividad, el desarrollo económico y la excelencia empresarial en el territorio.

La entrada CESUR analiza los mitos y realidades de la inteligencia artificial empresarial en Sevilla se publicó primero en PYMES MAGAZINE.

Soy Paco Rufo, director de operaciones de Elcome Internacional en Europa, y me gustaría contaros brevemente nuestra historia. Porque, aunque Elcome nació hace más de 50 años en India y hoy tiene su sede central en Dubái, lo que estamos construyendo desde Mairena del Aljarafe, Sevilla, representa un capítulo muy especial en esa trayectoria.

Elcome Europe nació de una dificultad. La disolución de una empresa nos dejó, a varios profesionales del sector, ante un panorama incierto. Pero como dice un proverbio chino, «tiempo de dificultades, tiempo de oportunidades». En plena pandemia, viajé a Dubái con un proyecto en la maleta: poner en marcha una nueva división europea. En solo dos días, recibimos el “sí” y comenzamos esta aventura siendo seis personas. Hoy somos treinta y dos, y seguimos creciendo.

Nuestro objetivo es claro: ofrecer un servicio técnico y humano de excelencia en el sector de la electrónica naval. Reparamos y mantenemos radares, GPS, sondas, cartas electrónicas, pilotos automáticos… y, además, somos distribuidores oficiales de Starlink, el sistema de internet por satélite de Space X que está revolucionando la conectividad a bordo.

Nos diferencia la rapidez de respuesta, la atención personalizada y un equipo certificado y disponible 24/7. Apostamos por la eficiencia, y lo demostramos con un 96% de resolución en primera intervención, trabajando con equipos de múltiples marcas.

Desde Sevilla, ya hemos abierto oficinas en Algeciras, Valencia, La Coruña, Las Palmas, Barcelona y Lisboa, y tenemos previsto ampliar nuestra presencia en Europa. Pero más allá del crecimiento, lo que me enorgullece es el ambiente que hemos construido: un equipo unido, con formación continua, flexibilidad laboral y un modelo de gestión horizontal donde todos sumamos.

Elcome existe por nuestros clientes, y trabajamos cada día con un propósito: ofrecer calidad, rapidez y confianza en todo lo que hacemos. Seguimos creciendo, seguimos aprendiendo, y desde Andalucía… seguimos mirando al mundo.

La entrada Desde Sevilla hacia Europa: cómo nació y crece Elcome Internacional se publicó primero en PYMES MAGAZINE.

Digitalización al servicio del cliente

Con esta iniciativa, Grupo MAS centraliza todas sus interacciones con los clientes en una única plataforma digital, lo que permite mejorar la experiencia de usuario y optimizar la gestión de incidencias y pedidos. La herramienta facilita una atención más rápida, personalizada y eficiente, alineada con los valores de innovación y cercanía que caracterizan a la compañía.

Delia Pascual, directora de Marketing y Sostenibilidad de Grupo MAS, ha destacado:

“El cliente está en el centro de todo lo que hacemos. Con Salesforce damos un salto de calidad en la atención, garantizando respuestas más ágiles y una relación más cercana. Además, esta digitalización nos permite ser más sostenibles, reduciendo procesos manuales y apoyándonos en la innovación para cuidar de nuestro entorno y de las personas que confían en nosotros”.

Ayesa, socio tecnológico estratégico

El proyecto ha contado con el asesoramiento y la ejecución de Ayesa, multinacional española con más de 13.000 empleados y presencia directa en 24 países. La compañía ha liderado la integración tecnológica y la formación de los equipos de atención al cliente de Grupo MAS, asegurando una correcta adopción de Salesforce y el aprovechamiento de todas sus capacidades.

Antonio Galán, director del Mercado de Consumer de Ayesa, ha subrayado:

“Es un orgullo colaborar con empresas punteras andaluzas como Grupo MAS, que apuestan firmemente por la innovación y la sostenibilidad. Desde Ayesa acompañamos su transformación digital con la convicción de que la tecnología, bien aplicada, es una palanca clave para mejorar la experiencia del cliente y generar un impacto positivo en la sociedad”.

La entrada Grupo MAS mejora su atención al cliente con Salesforce de la mano de Ayesa se publicó primero en PYMES MAGAZINE.

Andalucía ocupa la 7ª posición nacional en penetración cloud

Pese al crecimiento del mercado cloud, con una tasa anual compuesta del 13,7% prevista hasta 2026, Andalucía aún se encuentra por detrás de comunidades como Cataluña (44,09%), Madrid (38,40%) o País Vasco (32,37%). Esta situación la coloca en la séptima posición nacional, solo por delante de regiones como Melilla (6,35%) y Castilla-La Mancha (15,04%).

La Comunidad Valenciana (29,10%) y Baleares (28,96%) también superan a Andalucía en esta carrera digital. La falta de infraestructuras tecnológicas avanzadas y una menor densidad empresarial aparecen como los principales factores que explican este retraso.

Los sectores tradicionales ralentizan la adopción cloud

El informe de Grupo Aire pone de manifiesto que la adopción de servicios en la nube varía según el sector. En industrias tradicionales como la alimentación, el textil o las artes gráficas, la implantación es de apenas un 24,71%, muy por debajo de la media. En cambio, sectores más tecnificados como la manufactura de equipos eléctricos alcanzan un 31,53%.

A nivel nacional, más del 50% de las empresas españolas tiene menos del 25% de sus datos alojados en nubes públicas, lo que indica que aún hay un amplio margen de crecimiento.

Claves para acelerar la digitalización en Andalucía

Las principales ventajas del cloud, como la flexibilidad, la integración ágil de nuevas tecnologías y la modernización de procesos, convierten esta herramienta en un aliado estratégico para el desarrollo empresarial. Sin embargo, para que Andalucía cierre la brecha con otras comunidades, es esencial avanzar en sensibilización, formación y despliegue de infraestructuras.

Grupo Aire estima que el mercado cloud alcanzará los 17.000 millones de dólares en España para 2027. Un escenario de crecimiento que representa una gran oportunidad para que Andalucía aproveche su potencial económico y logístico, y se consolide como un referente digital.

La entrada Solo el 28% de las empresas andaluzas usan tecnologías cloud: así se sitúa Andalucía frente a otras comunidades se publicó primero en PYMES MAGAZINE.

Reuniones estratégicas y visitas clave en Suecia

Del 7 al 9 de abril, el hotel Scandic Continental de Estocolmo acogió este encuentro empresarial. Además de las reuniones B2B, las firmas participantes visitaron el Mercado Central de Östermalm y supermercados ICA, puntos de venta clave para conocer tendencias de consumo. También se desplazaron a instalaciones de importadores suecos, lo que les permitió entender mejor los canales de distribución del país.

Empresas andaluzas participantes

Las empresas asistentes representaban a varias provincias:

• Almería: Hortofrutícola Fresh, Fresh Sourcing, Fruits & Vegetables La Ñeca y Balcón de Níjar.
• Huelva: Be Nature SAT.
• Málaga: Mosaic Fruits y Sigfrido Fruit.
• Sevilla: Ibarrolla Fruits y Magallanes Fresh.

Esta acción contó con la colaboración de la Antena de Suecia de la Red Internacional de Andalucía TRADE y ha sido cofinanciada por la Unión Europea a través del Programa Operativo FEDER 2021-2027.

Suecia: un mercado con alta demanda de productos frescos y ecológicos

El interés de los compradores suecos fue notable. Empresas como Axfood, ICA Sverige, Grönsakshallen Sorunda, Ekologiska Pallen o Fruktimporten Stockholm destacaron el valor de la oferta andaluza, especialmente en productos ecológicos.

En Suecia, el consumo de frutas ha crecido un 19% en la última década, y el de verduras un 31%. Además, el país ocupa el tercer lugar mundial en consumo per cápita de productos ecológicos, siendo las frutas el segmento más demandado.

España es uno de los principales proveedores de frutas y hortalizas para Suecia, liderando en productos como cítricos, melones y papayas.

Andalucía TRADE proyecta 71 acciones agroalimentarias en 2025

Este año, la programación internacional de Andalucía TRADE incluye 71 acciones específicas para reforzar la presencia exterior del sector agroalimentario andaluz. Entre enero y marzo, se ha apoyado a 353 empresas mediante 91 acciones internacionales.

Próximas acciones previstas

En los próximos meses, Andalucía TRADE llevará a cabo misiones comerciales en países clave como:

• América: EE.UU., Colombia, México y Chile.
• Asia y Oriente Medio: India, China, Arabia Saudita, Egipto, Vietnam, Tailandia, Indonesia y Singapur.
• Europa: Portugal, Bélgica y Francia.

Además, Andalucía acogerá encuentros con compradores internacionales y participará en ferias de referencia como Fine Food Sydney o Natexpo París. También organizará eventos singulares como showcookings en Londres, presentaciones en Osaka y un seminario culinario en Japón.

El aceite de oliva andaluz, protagonista internacional

El aceite de oliva, producto emblemático de Andalucía, contará con acciones promocionales específicas en mercados estratégicos como China, Francia, India e Italia. Estas actividades incluirán catas profesionales, encuentros sectoriales y misiones comerciales.

La entrada Andalucía TRADE impulsa la presencia de empresas hortofrutícolas en el mercado sueco se publicó primero en PYMES MAGAZINE.

Empresas andaluzas finalistas y sus categorías

• Professional Media Technologies (Huelva) – Finalista al Premio Nacional Pyme del Año.
• Duponte – Investigación y Desarrollo (Sevilla) – Finalista en la categoría de Innovación y Digitalización.
• Jumadi (Granada) – Finalista en la categoría de Pyme Sostenible.

Estas empresas competirán con compañías destacadas de toda España, demostrando el talento, la innovación y el compromiso con la sostenibilidad del tejido empresarial andaluz.

Professional Media Technologies: Innovación en Pantallas LED desde Huelva

La empresa Professional Media Technologies, S.L.U., con sede en Huelva, es una de las cinco finalistas al Premio Nacional Pyme del Año 2024.

Factores que la hacen destacar

• Fabricante de pantallas LED de alta tecnología.
• Referente en la industria audiovisual y de comunicación visual.
• Compite con empresas de Madrid, Gipuzkoa, Barcelona y Las Palmas.

Su innovación en el sector de la imagen y su capacidad de crecimiento la posicionan como una de las pymes más destacadas de España.

Duponte: Innovación y Digitalización en la Medicina y la Genética

Desde Sevilla, la empresa Duponte – Investigación y Desarrollo, S.L. ha sido seleccionada como finalista en la categoría de Innovación y Digitalización.

Razones por las que Duponte ha sido reconocida

• Investigación y desarrollo en medicina y genética.
• Uso de tecnologías avanzadas en biomedicina.
• Compite con empresas líderes en energía solar, neurocirugía y restauración digital.

Su capacidad para transformar la investigación genética y su enfoque en la digitalización la convierten en una fuerte candidata en esta categoría.

Jumadi: Compromiso con la Sostenibilidad desde Granada

La empresa granadina Jumadi, S.L., especializada en productos y equipamientos de higiene profesional, competirá en la categoría de Pyme Sostenible.

Motivos por los que Jumadi es finalista

• Compromiso con la sostenibilidad en la industria de la higiene.
• Uso de materiales ecológicos y procesos eficientes.
• Competencia con empresas especializadas en biotecnología, aceites de pescado y turismo sostenible.

Jumadi representa el compromiso de Andalucía con la sostenibilidad y la responsabilidad ambiental en el sector empresarial.

Andalucía, una Referencia en Innovación y Sostenibilidad Empresarial

Las tres empresas andaluzas finalistas en los Premios Nacionales Pyme del Año 2024 reflejan la diversidad, el talento y la capacidad de crecimiento del tejido empresarial en la comunidad.

📌 Aspectos clave del reconocimiento

✅ Innovación tecnológica en sectores estratégicos como la comunicación visual y la biomedicina.
✅ Digitalización y desarrollo sostenible como motores del crecimiento empresarial.
✅ Andalucía como referente nacional en emprendimiento, con empresas competitivas a nivel internacional.

Este reconocimiento impulsa a Andalucía como un polo de innovación, sostenibilidad y excelencia empresarial, demostrando que las pymes de la región están preparadas para competir en el escenario global.

La entrada Tres empresas andaluzas finalistas en el Premio Nacional Pyme del Año 2024 se publicó primero en PYMES MAGAZINE.

El resumen deja titulares positivos: cerraremos 2024 con más de 550.000 empresas creando actividad y empleo, fijando riqueza en nuestro territorio y proyectando nuestra imagen y valores fuera de nuestras fronteras.

El año que termina ha ido mejorando los pronósticos iniciales y eso ha aumentado la confianza empresarial, que se ha mantenido en línea ascendente, a pesar del escenario convulso y no exento de riesgos del panorama internacional en el que se trabaja. 

La tasa de creación de empresas en Andalucía sigue siendo positiva y en torno a 7´5% de la población andaluza en edad de trabajar se encuentra implicada directamente en el desarrollo de una iniciativa empresarial.

Otro dato positivo que nos gusta resaltar es que viene ganando peso la participación de la mujer: desde el punto de vista del impacto del empleo sigue evolucionando a ritmos mayores que la propia actividad empresarial, dando lugar a un paulatino crecimiento de la plantilla media de las empresas andaluzas. 

En la misma línea, continúa al alza el protagonismo de afiliación de autónomos, que, en nuestra Comunidad Autónoma lidera los registros nacionales y además se sitúa en máximos.

Por tanto, podemos decir que 2024 ha sido un año positivo que nos da fuerzas para arrancar un 2025 con optimismo.

¿Cuáles han sido las principales acciones llevadas a cabo por CEA este año?

Es complicado elegir, porque ha sido un año especialmente activo dado que, a la celebración de nuestro 45 aniversario, se ha unido una intensa actividad en la defensa y promoción de los intereses de las empresas andaluzas. 

Precisamente comenzaría destacando todo lo que hemos desarrollado en defensa de los intereses empresariales, enfatizando en el intenso esfuerzo realizado para el avance de los trabajos de las distintas mesas creadas en el marco del Dialogo Social. Potenciamos medidas en materia de industria, de minería, de infraestructuras… y muchos otros sectores claves en la economía de Andalucía.

A su vez, hemos intervenido e influido en la negociación de casi una decena de proyectos normativos que está impulsando el Gobierno de la Junta de Andalucía y que tienen consecuencias importantes para las empresas.

Este año también ha visto la luz el tercer Decreto Ley de Simplificación Administrativa, fruto de todo el trabajo desarrollado durante 2023, y que ha supuesto un importante impulso a la labor de mejora de la regulación que CEA viene reiterando. 

Desde el punto de vista formativo hemos organizado numerosas actividades con una indudable trascendencia para nuestra base asociativa, pues hemos tratado temas de interés como ayudas y subvenciones y también cuestiones relacionadas con recursos humanos y prevención de riesgos laborales, por poner sólo algunos ejemplos.

Los jóvenes andaluces y la formación son uno de los ámbitos de atención de CEA, y hemos vuelto a demostrar la implicación de la organización a través de la firma del protocolo para la FP Dual, que es marco de jornadas y actividades para implicar a la empresa en este nuevo modelo.

En el orden interno, hemos puesto el foco en la mejora de la gobernanza, de la transparencia y en la modernización de la organización. Nos hemos dotado de un Plan de Igualdad, un Plan de Prevención de Acosos y hemos modernizado los sistemas y equipamientos para conseguir dar un mejor servicio a nuestros asociados.

Por último, me gustaría comentar que estamos consiguiendo consolidar el Día de la Empresa, que se celebra cada año el 28 de octubre, una efeméride que aprovechamos para trasmitir al conjunto de la sociedad las sensibilidades de la empresa andaluza.

¿Qué impacto han tenido los cambios económicos globales y nacionales en las empresas andaluzas? 

Si hay algo que resaltar, es la inmensa capacidad de adaptación de las empresas andaluzas. Ante un entorno económico y geopolítico en constante cambio, no sólo se han mantenido estables, sino que están aprovechando las oportunidades de internacionalización y diversificando en mercados para mantenerse competitivas y, es más, continúan en la senda de mejora de volumen de exportaciones.

No obstante, la caída del régimen sirio y la continuidad de la guerra de Gaza, afectan a las empresas andaluzas al aumentar la incertidumbre y por tanto, frenar la inversión.  Y en este punto, las pymes son las grandes sufridoras, pues tienen menor capacidad de respuesta. Sin embargo, Andalucía sigue siendo atractiva para la inversión extranjera debido a su estabilidad y competitividad.

Por otra parte, el acuerdo UE-Mercosur presenta tanto oportunidades como problemas para sectores que son estratégicos para Andalucía, como es el sector agroalimentario. Las diferencias en regulaciones (laborales, ambientales, sociales…) de la producción podrían afectar gravemente a productos andaluces clave como el aceite de oliva, el arroz, el vacuno, los cereales y los cítricos. 

Tampoco ayuda el regreso de Trump y su política de «América Primero», que desafía las exportaciones andaluzas, especialmente a productos agroalimentarios como el aceite de oliva y las aceitunas. En 2023, EE. UU. fue el quinto mercado de exportaciones para Andalucía, alcanzando 3.227 millones de euros.  Las empresas pueden mitigar estos efectos adversos adaptando sus estrategias y diversificando hacia otros mercados como China.  

¿Cómo define el papel de la Confederación en el apoyo y representación de los empresarios andaluces?

Con una sola palabra: imprescindible. Vivimos tiempos convulsos, con una gran inestabilidad, sobre todo a través de decisiones emanadas del Estado, con un profundo intervencionismo que ha hecho estallar el Diálogo Social en temas muy sensibles. La labor de las organizaciones empresariales es hoy más necesaria que nunca, por su aportación de argumentos y certezas en pro del aumento de la productividad y el bienestar, frente a la desinformación y los populismos que buscan demonizar a las empresas.

¿Qué logros destacaría de la CEA en términos de Diálogo Social y colaboración con las administraciones públicas?

Internamente siempre decimos que nuestro mayor logro es aquello que evitamos, es decir, la capacidad que tenemos de argumentar y encauzar determinados proyectos, regulaciones y planes, que se elaboran desde despachos administrativos y no tienen en cuenta la realidad empresarial del territorio andaluz. A partir de ahí, somos especialmente sensibles a aquellas cuestiones que afectan directamente a empresarios y autónomos, como puede ser el acuerdo en materia de Plan de Empleo Juvenil que trata de retener a los jóvenes en Andalucía generando oportunidades; la negociación para la concreción de nuevo modelo de FP Dual; el diseño de estrategias, como la cogobernanza de las políticas y programas de Turismo; la labor en prevención de riesgos laborales; la gestión e impulso de ayudas y subvenciones como las de Trade, comercio; o la mejora de la regulación jurídica, a través del Plan Andalucía Simplifica.

En materia de Diálogo Social, destacaría las negociaciones de leyes como las de Espacios Productivos, Universidades, Medio Ambiente, Andalucía Digital, Comercio, Turismo…

Y por supuesto, la aprobación de la Ley de Participación Institucional, que viene a dotar de transparencia, participación y seguridad jurídica los procesos. Andalucía era una de las tres Comunidades Autónomas que carecían de ella, 14 de las 17 existentes ya la tenían. Es una forma de reconocer derechos y deberes, y también de igualarnos a los demás territorios. 

¿Qué estrategias se han implementado para fortalecer la competitividad de las empresas andaluzas?

Fundamentalmente las derivadas del Diálogo Social que mantenemos con Junta de Andalucía y Sindicatos, así como las relativas a mejora de la regulación económica y simplificación administrativa.

¿Qué objetivos se marca CEA para 2025?

Nuestro principal objetivo es concluir los contenidos del acuerdo de Diálogo Social que firmamos en marzo del 23 con el Gobierno de la Junta de Andalucía y las Centrales Sindicales más representativas. Supone la hoja de ruta de nuestra actividad representativa.

Por otra parte, en el orden interno queremos culminar nuestro proceso de modernización y transformación digital que ya hemos iniciado y que esperamos consolidar en este período, tratando de generar una organización aún más conectada con su base asociativa y con la sociedad.

¿Qué proyectos considera clave para impulsar la economía andaluza el próximo año?

No quiero ser simplista en la respuesta, pero creo que ahora mismo el principal proyecto de Andalucía es la propia Andalucía. Me explico, cada avance está íntimamente ligado con otro. No podemos hablar de digitalización, si no hablamos de formación, si no hablamos de industrialización, si no hablamos de inversión en infraestructuras, si no hablamos de innovación, de energía renovables, de sostenibilidad… El bienestar está interconectado por lo que nuestro reto y nuestro proyecto debe ser Andalucía, con mayúsculas.

No obstante, por nombras algunas, podemos decir que consideramos de especial relevancia:

Inversiones en agua: La JA ha anunciado la primera Estrategia de Recursos Hídricos no Convencionales de Andalucía. El aprovechamiento de las aguas residuales es una medida positiva para reducir el déficit hídrico, especialmente en las zonas costeras de Andalucía. Sin embargo, es crucial no olvidar todas las opciones posibles para una gestión integral del agua: la construcción de presas y balsas, la mejora de la canalización y los sistemas de regadío, o el uso de plantas regeneradoras y desaladoras. Un enfoque diversificado y exhaustivo es esencial para garantizar la seguridad hídrica y la sostenibilidad a largo plazo.

Las exportaciones de servicios no turísticos en provincias cómo Málaga o Sevilla, son servicios que las empresas andaluzas ofrecen a otros países en áreas como las tecnologías de la información y la comunicación (digitalización, ciberseguridad…), servicios profesionales (abogacía, ingeniería, arquitectura…) y actividades de mayor valor añadido relacionadas con el diseño de ciertos productos como en el sector aeronáutico.

Por supuesto, es igualmente importantes el proyecto de Hidrógeno en Huelva y en el Campo de Gibraltar, o lo que concierne a la reindustrialización de Andalucía hacia una transición justa. 

¿Cómo trabajará CEA en 2025 para abordar desafíos como la sostenibilidad, la digitalización y la internacionalización?

Con intensidad y rigor, fomentando siempre la trasparencia y la participación de nuestra base asociativa. Uno de nuestros puntos fuertes es, precisamente, esa capacidad de representar a todos los territorios y sectores de Andalucía a pesar de su inmensa amplitud. 

Creemos que es posible una sostenibilidad más activa en lo económico; una digitalización más universal, con una clara presencia de la inteligencia artificial; y un proceso continuo de internacionalización, que afortunadamente ya se va consolidando, como lo demuestran los datos de los últimos años.

¿Qué sectores considera fundamentales para el crecimiento de Andalucía en los próximos años? 

Andalucía debe desempeñar un rol clave en sectores fundamentales como el agroalimentario, las energías renovables, el hidrógeno verde, el aeronáutico, la minería, etc.

Junto a ello, y tras el despliegue de la generación de energías renovables, se nos abre otro gran reto: la atracción de industria que haga uso de esa energía. Creo que es un factor que debemos explotar al máximo, junto a todo el proceso de digitalización, que debe contribuir a incrementar nuestra competitividad.

En la misma línea, también debemos poner el foco en el sector formativo: en Andalucía tenemos una importante demanda de mano de obra cualificada, al mismo tiempo que un alto desempleo. El desafío es conectar el talento con las demandas empresariales. En ese contexto las empresas de formación, tanto las de formación reglada como las no regladas de formación para el empleo, la irrupción de las universidades privadas, y la generalización de la FP dual, con las dificultades que comporta, van a tener un protagonismo superlativo. 

¿Cómo ve el papel de Andalucía en el contexto nacional e internacional, y qué acciones impulsará la CEA para potenciarlo?

Este es un tema sobre el que siempre insistimos, Andalucía es un lugar idóneo para la inversión y es responsabilidad de todos trasladar ese mensaje. Si observamos la situación geopolítica seguimos siendo unos privilegiados, por la ausencia de conflictos bélicos, por la benignidad de nuestro clima, por nuestra base social, por nuestra riqueza natural, por ubicación geográfica (puerta de entrada y salida de Europa). El panorama internacional es convulso, el nacional está marcado por la incertidumbre, y ante ello, Andalucía se dibuja como un oasis de paz y estabilidad. Tenemos todo lo necesario para crecer de forma significativa, si somos capaces de consolidar este clima de confianza y de incremento de la inversión en nuestro territorio.

Eso sí, es imprescindible evitar la desigualdad y la falta de equidad respecto a otros territorios. Seguimos con una situación de infrafinanciación que nadie niega, pero nadie soluciona. A ello hay que unir el temor, más que fundado de que determinadas decisiones no sólo no quiebren esa desigualdad, sino que se hagan más patentes respecto a otros territorios. Asimismo, seguimos teniendo un amplio margen de mejora en nuestras infraestructuras, en la ejecución de fondos, en la simplificación de proyectos normativos, etc.

¿Qué mensaje enviaría a los empresarios andaluces para afrontar 2025 con optimismo? 

Como decía anteriormente, en Andalucía existe paz social y estabilidad institucional, se está generando empleo y aumentando la capacidad del consumo privado, tenemos una cartera de grandes proyectos de inversión en sectores claves como la energía, el agua o la minería. 

Es cierto que el entorno es hostil, pero pensamos que el 2025 andaluz aún va a gozar de cierta estabilidad, al menos en lo que tiene que ver con las políticas de la Junta de Andalucía, dado que se mantiene la mayoría absoluta parlamentaria. Es, por tanto, el momento de culminar y consolidar lo logrado, de seguir construyendo e invirtiendo.

Por tanto, las empresas debemos mirar este 2025 con optimismo, es buen momento para crecer, innovar y diversificar, así como para abordar desafíos que son oportunidades, como la digitalización o la transición verde, que aumentará nuestra competitividad a nivel global. 

La entrada Andalucía termina 2024 con más de 550.000 empresas activas, proyectando riqueza y empleo a nivel local e internacional se publicó primero en PYMES MAGAZINE.

¿Qué hace diferente al Parque PISA?

Una de las principales razones por las que el Parque PISA destaca como un referente en Andalucía es por su capacidad de adaptarse y evolucionar conforme a las necesidades del entorno empresarial. A diferencia de otros parques empresariales, el PISA no solo ofrece un espacio físico para empresas, sino que también impulsa proyectos innovadores y sostenibles que promueven la colaboración entre empresas y el respeto por el medioambiente.

Su apuesta por la sostenibilidad, como lo demuestra la creación de la comunidad energética, coloca al Parque PISA a la vanguardia en cuanto a la implementación de soluciones tecnológicas que benefician tanto a las empresas como a la comunidad. Además, su excelente ubicación, a pocos minutos de la capital hispalense, con conexiones directas a la red de metro y con autovías cercanas, lo convierte en un lugar estratégico y accesible para los trabajadores.

La diversidad de empresas que operan en el parque, desde grandes multinacionales hasta pequeñas startups, fomenta la innovación y el intercambio de conocimientos, lo que ha permitido que PISA sea un espacio dinámico donde las empresas de diversos sectores puedan crecer y prosperar.

Finalmente, el compromiso social del parque, reflejado en su apoyo a la contratación de personas con discapacidad y su enfoque inclusivo, añade un valor único que lo diferencia de otros parques empresariales, consolidándolo como un espacio que no solo impulsa el crecimiento económico, sino que también genera impacto social positivo.

Comunidad de Propietarios

Recientemente, la comunidad de propietarios del Parque PISA ha experimentado un cambio en su dirección. Julián Camargo ha asumido el cargo de gerente, relevando a Paloma Lara, quien lideró importantes proyectos en los últimos años. Bajo la presidencia de Margarita Rincón, PISA ha ganado visibilidad en diversos foros empresariales, participando activamente en la promoción del desarrollo industrial y tecnológico en la región.

Rincón, además de ser una figura destacada dentro del parque, también ha impulsado iniciativas para mejorar las condiciones laborales y fomentar la sostenibilidad dentro del espacio empresarial. Esta colaboración entre los nuevos líderes y las empresas ha permitido que el parque se mantenga a la vanguardia, tanto en la captación de nuevas inversiones como en la adaptación a los retos actuales del mercado.

Innovación y sostenibilidad como ejes de futuro

Como ya se ha mencionado anteriormente, una de las apuestas más importantes que ha realizado el Parque PISA en los últimos años ha sido la creación de una comunidad energética, un proyecto pionero que busca mejorar la eficiencia energética de las empresas instaladas. Esta comunidad permitirá a las empresas participantes compartir recursos y acceder a fuentes de energía renovable, reduciendo significativamente los costos operativos y la huella de carbono.

Además, se han implementado importantes mejoras en la infraestructura del parque, como la construcción de una nueva pasarela ciclopeatonal que conecta directamente el Parque PISA con la estación de metro Ciudad Expo. Esta iniciativa facilita el acceso de empleados y visitantes al parque, ofreciendo una alternativa de transporte sostenible y reduciendo la congestión de tráfico en la zona. Junto con el carril bici recientemente inaugurado, estas mejoras refuerzan el compromiso del PISA con el medioambiente y la movilidad sostenible​.

Entre las más de 700 empresas que forman parte del ecosistema del PISA, destacan algunas firmas que son referentes tanto a nivel regional como nacional, y es que PISA alberga productoras, estudios de grabación, hostelería, despachos de abogados, agencias de comunicación, marketing, centros de entrenamientos, centros de salud, industria, comercio, automoción, tecnológicas, limpieza, polveros, construcción, talleres de reparación, moda. Un sinfín de actividades donde destacan marcas como: Servinform, Grupo LICOE, HSPORTWEAR, Índalo, Grupo ADM, Majao, Maximiliano Jabugo, Beon Worldwide, Grupo Asessora…

Colaboración con el Ayuntamiento de Mairena del Aljarafe

El Ayuntamiento de Mairena del Aljarafe, encabezado por su alcalde Antonio Conde, ha jugado un papel crucial en el crecimiento y modernización del Parque PISA. La colaboración entre ambas entidades ha permitido la implementación de mejoras infraestructurales y proyectos innovadores que benefician tanto a las empresas como a los empleados del parque. Estas iniciativas incluyen no solo la mejora de los accesos y el transporte, sino también programas de inclusión social que fomentan la contratación de personas con discapacidad​.

En este sentido, el Parque PISA se ha convertido en un ejemplo de integración laboral, promoviendo la contratación inclusiva y ofreciendo oportunidades laborales a colectivos vulnerables. El programa ‘Talentos’, desarrollado en colaboración con la Fundación ONCE, es una muestra de cómo el parque busca ser no solo un espacio empresarial, sino también un motor de cambio social, comprometido con el bienestar de la comunidad.

Retos y proyecciones a futuro

El Parque PISA no se detiene en sus logros actuales. El nuevo equipo de dirección, junto con la comunidad de empresas, sigue trabajando en la mejora continua del parque, apostando por la digitalización y la sostenibilidad como pilares fundamentales para su crecimiento futuro. La comunidad energética es solo el comienzo de una serie de iniciativas que buscan hacer de PISA un referente en innovación tecnológica, atrayendo nuevas inversiones y consolidando su posición como un espacio empresarial de vanguardia en Andalucía.

Asimismo, la expansión de las infraestructuras y el refuerzo de las colaboraciones con el Ayuntamiento y otras instituciones públicas permiten vislumbrar un futuro prometedor para el PISA, donde las nuevas tecnologías y el compromiso con el desarrollo sostenible serán claves para el éxito del parque.

En definitiva, el Parque PISA ha demostrado ser un espacio de gran relevancia para el desarrollo económico de Andalucía. Con más de 700 empresas activas, proyectos innovadores como la comunidad energética y una infraestructura moderna que facilita la movilidad y el acceso, el parque sigue marcando el ritmo del crecimiento empresarial en la región. El relevo en la gerencia y la continuidad bajo el liderazgo de Margarita Rincón aseguran que el PISA seguirá siendo un referente de innovación, sostenibilidad y compromiso social en los próximos años.

La entrada El Parque PISA se consolida como modelo del éxito empresarial se publicó primero en PYMES MAGAZINE.