La empresa consciente marcará 2026: estrategia clara, análisis financiero, planificación, cultura sólida y liderazgo con propósito para crecer de forma sostenible.
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Planificar el cierre antes de diciembre puede marcar la diferencia para una pyme. Anticiparse permite reorientar recursos, tomar decisiones fiscales y mejorar la rentabilidad con estrategia.
Cada fase de una empresa exige nuevas estrategias. Lo que te llevó hasta aquí no te llevará más lejos: descubre cómo identificar las limitaciones que frenan tu crecimiento.
Septiembre marca la diferencia entre las empresas que improvisan y las que planifican. Es el mes de pasar del FOMO empresarial a la estrategia de marketing profesional.
Las crisis no vienen solas y el cansancio pasa factura, detenerse a reflexionar puede marcar la diferencia entre sobrevivir y crecer. Este artículo ofrece una mirada estratégica y humana sobre cómo recuperar el control de tu empresa: desde priorizar con inteligencia hasta reorganizarse con visión. Una lectura imprescindible para quienes quieren liderar con claridad en…
Un apagón inesperado nos recuerda lo vulnerables que somos ante cualquier imprevisto. ¿Qué pasa cuando la luz se apaga y con ella nuestra capacidad operativa? En este artículo, Eduardo Cambil, Socio Director de Alto Valor Añadido Consultores, reflexiona sobre la importancia de contar con un “Plan B” ante cualquier crisis. Más allá de cortes de…
Jaime García Responsable de Banco Mediolanum en la Zona Sur
“Ser o no ser, esa es la cuestión” se ha convertido en una de las preguntas más profundas de la literatura universal. Hamlet, el inmortal personaje de William Shakespeare, muestra así las indecisiones que se producen entre la voluntad (lo que queremos ser) y la…
El inicio de un nuevo año es el momento ideal para revisar y ajustar la planificación estratégica, asegurando que la gestión del talento esté alineada con los objetivos de negocio. En 2025, las áreas de Recursos Humanos enfrentarán nuevos retos y oportunidades que demandan una planificación estructurada, flexible y orientada a resultados.
Antes de establecer…
Soy de la opinión de que las cosas divertidas salen mejor si son espontáneas, pero en los negocios, creo firmemente que hay que llevar a cabo una correcta planificación, en la que tengamos objetivos claros y un plan factible para conseguirlos, por eso te propongo algunas acciones interesantes al respecto en estas líneas.
El comienzo…
Camarada empresario/a,
Terminamos un año muy movido en nuestro mundo empresarial, lleno de vaivenes e incertidumbre generada por los sucesos geopolíticos, la política doméstica, tragedias meteorológicas, y disrupción en la manera de hacer las cosas.
Si llevas algún tiempo en el campo de batalla, te habrás dado cuenta de que, en realidad…nada nuevo bajo el…
