Muchas veces, el problema no es la falta de recursos, sino la falta de análisis. En este artículo, dirigido a empresarios y empresarias que luchan con márgenes ajustados y decisiones operativas diarias, exploramos cómo identificar activos infrautilizados, convertir costes en oportunidades y aplicar una mirada más estratégica al día a día del negocio. A través…
El Ayuntamiento de Marbella ha lanzado una jornada centrada en la inteligencia artificial para promover la digitalización de las pymes locales. El evento incluye ponencias y talleres prácticos sobre automatización, análisis de datos y soluciones inteligentes, impartidos por expertos en IA. Además, se compartirán casos de éxito para inspirar a las empresas participantes. Esta acción…
En España, el 90 % de las pymes fracasan antes de cumplir cinco años. Carlos Delgado, CEO de Level UP, señala que el principal error es la falta de estrategia. Entre los fallos más comunes están la mala planificación, la escasa gestión financiera y la ausencia de diferenciación. Para evitarlo, Level UP propone cinco estrategias:…
Emprender en Sevilla es una decisión valiente y transformadora. A través de la experiencia de Rocío Espinosa, directora de PYMES Magazine, conocemos de primera mano cómo nace un proyecto con alma y propósito. Desde ICONM Comunicación hasta la MBA League, su trayectoria refleja el dinamismo del ecosistema emprendedor sevillano. Con más de 65.000 autónomos y…
CEPYME y CES denuncian la presión regulatoria y fiscal que limita el crecimiento de las pymes y llaman a la unidad empresarial frente a los desafíos.
Ampliado hasta el 30 de abril el plazo para participar en el Premio Pyme del Año 2025, una distinción nacional que reconoce el talento y esfuerzo empresarial.
La startup sevillana VIVID lanza una solución integral que revoluciona la forma en que las pymes gestionan sus viajes profesionales.
Si cada decisión en tu empresa depende de ti, no tienes un negocio escalable, sino un cuello de botella. Para crecer, es clave delegar con claridad, definir qué tareas realmente requieren tu atención y medir el éxito en resultados, no en horas trabajadas. Dejar de microgestionar y establecer sistemas eficientes permitirá que tu empresa avance…
La incertidumbre es parte esencial del mundo empresarial, y aunque invertir en el propio negocio puede parecer la mejor opción, la diversificación es clave para minimizar riesgos. Separar las finanzas personales de las empresariales y contar con liquidez permite afrontar imprevistos y asegurar la estabilidad. La planificación financiera y el asesoramiento profesional ayudan a gestionar…
El Área de Personas y Desarrollo debe evolucionar hacia un enfoque estratégico alineado con los objetivos empresariales. Incorporar perfiles como el HR Business Partner, el Analista de People Analytics o el Gestor de Diversidad e Inclusión fortalece la gestión del talento y la cultura organizacional. Para empresas que no cuentan con estos roles internamente, externalizar…
