Alfonso Guerrero, CEO de Preventiam, comparte su visión sobre la importancia de la prevención de riesgos laborales y cómo liderar en un sector en constante transformación. Con más de 3,000 proyectos realizados y 2,500 clientes satisfechos, nos revela su enfoque hacia la sostenibilidad, la digitalización y la construcción de una cultura preventiva sólida en las organizaciones. Su experiencia demuestra que la seguridad laboral es clave para el éxito empresarial.
¿Cómo comenzó tu interés por el ámbito de la prevención de riesgos laborales? ¿Hubo algún momento decisivo que te llevó a dedicarte a esta área?
Mi interés por la prevención de riesgos laborales nació de mi deseo de impactar positivamente en la vida de las personas, creando entornos de trabajo más seguros y saludables. Un momento decisivo fue darme cuenta de que muchos accidentes laborales se podían prevenir con la formación y medidas adecuadas. Ahí decidí que quería liderar un cambio en este ámbito.
¿Qué valores personales consideras que han influido más en tu estilo de liderazgo y en la forma en que diriges Preventiam?
Mis valores clave son el compromiso, la excelencia y la innovación. Creo en liderar con carisma e inteligencia, buscando soluciones prácticas que ofrezcan seguridad y confianza a mi equipo y clientes. Mi visión es ser un apoyo tanto en lo personal como en lo profesional para quienes trabajan conmigo.
Desde tu perspectiva, ¿cómo ha evolucionado tu papel como CEO a medida que Preventiam ha crecido y se ha consolidado en el sector?
Al principio, mi enfoque estaba en construir las bases de Preventiam: nuestros servicios, equipo y relaciones con los clientes. A medida que crecimos, mi papel evolucionó hacia la estrategia y la innovación, buscando nuevas formas de aportar valor, como la digitalización y los programas personalizados para clientes de diferentes sectores.
¿Cómo logras equilibrar las necesidades de tu equipo con las demandas del mercado y las expectativas de tus clientes?
El equilibrio viene de la comunicación constante y una planificación clara. Escucho a mi equipo y valoro sus ideas, mientras que con los clientes me aseguro de entender sus necesidades específicas. Esto nos permite adaptarnos rápidamente sin comprometer la calidad.
Como líder, ¿qué estrategias utilizas para inspirar y motivar a tu equipo en un campo tan exigente como la prevención de riesgos laborales?
Motivo a mi equipo destacando la importancia de nuestro trabajo en la vida de las personas. También creo espacios de formación continua y les doy autonomía para que aporten sus propias soluciones. Reconocer los logros individuales y colectivos también es clave.
Con la digitalización transformando todas las industrias, ¿cómo te mantienes actualizado y abierto a nuevas ideas en tu vida profesional?
Estoy en constante aprendizaje. Me rodeo de expertos en tecnologías emergentes y colaboro con especialistas en áreas como la inteligencia artificial, que estamos integrando en nuestros servicios. Además, asisto a eventos del sector y analizo tendencias globales. Además, también participamos en formaciones de tecnologías disruptivas tales como la IA y estudiamos su aplicación a nuestro campo.
¿Hay algún hábito o práctica que consideres clave para tu crecimiento profesional?
La constancia y la planificación semanal. Establezco metas claras y hago seguimiento continuo, tanto en el trabajo como en mi desarrollo personal, incluyendo deporte y aprendizaje. Estas rutinas me mantienen enfocado y con las metas claras. Además, para mí, lo más importante es saber que puedo fallar algún día en esta rutina, pero ser consciente que es vital para mantenerme en el sendero del crecimiento personal y profesional.
¿Qué te motiva cada día a continuar liderando en un sector como el de la prevención de riesgos laborales?
Saber que estamos marcando la diferencia. Cada cliente satisfecho, cada entorno laboral más seguro, refuerza nuestro compromiso. También me inspira mi equipo, que comparte esta visión conmigo y que todos los retos que nos plantean los clientes
¿Qué significa para ti ayudar a crear entornos laborales más seguros y saludables?
Es un compromiso social y una responsabilidad. Cada mejora en seguridad laboral tiene un impacto directo en la calidad de vida de los trabajadores y en la productividad de las empresas. Para mí, es la base de un futuro empresarial sostenible.
Si pudieras transmitir un mensaje sobre la importancia de la prevención de riesgos laborales a las futuras generaciones de empresarios, ¿cuál sería?
La prevención no es un gasto, es una inversión en personas y en el éxito empresarial. Los líderes que priorizan la seguridad y el bienestar de sus equipos no solo están cumpliendo con la normativa, están construyendo empresas más fuertes y sostenibles.
¿Qué metas personales te has planteado para los próximos años, tanto dentro como fuera de Preventiam?
Dentro de Preventiam, quiero consolidar nuestro liderazgo en el sector e implementar más herramientas digitales que optimicen nuestros servicios. Fuera de la empresa, quiero seguir creciendo como persona, siendo constante en mis metas personales y equilibrando mejor mi tiempo entre el trabajo y la familia.
Con más de 2,500 clientes y más de 3,000 proyectos realizados, ¿cuáles son los objetivos de crecimiento de Preventiam para los próximos años?
Queremos expandir nuestra cartera de clientes en nuevos sectores y desarrollar alianzas estratégicas en áreas como la inteligencia artificial aplicada a la prevención. Además, buscamos seguir mejorando la satisfacción de nuestros clientes y ofrecerles soluciones cada vez más personalizadas y cercanas; creo que una de las cosas que podemos decir con orgullo es que nuestros clientes pueden ponerles cara nuestro servicio y siempre con un tiempo de respuesta rápido y claro. No tenemos número 900 en nuestra empresa.
La sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa son cada vez más relevantes. ¿Qué iniciativas está implementando Preventiam en estas áreas?
Hemos comenzado programas de formación en sostenibilidad para empresas, promoviendo prácticas laborales responsables. Internamente, también estamos reduciendo nuestra huella ambiental y fomentando la salud y el bienestar entre nuestros trabajadores.
Habéis recibido múltiples reseñas positivas destacando la atención y el trato amable. ¿Qué estrategias emplean para mantener altos niveles de satisfacción entre tus clientes?
La clave está en la proximidad y la rapidez. Atendemos cada caso de manera personalizada, garantizando inmediatez en la respuesta y soluciones eficaces. Además, valoramos el feedback de nuestros clientes para seguir mejorando e implementado soluciones que ellos necesitan (o por lo menos acercanos lo máximo posible a lo que solicitan).
¿Qué consejo le darías a otros líderes empresariales que buscan implementar una cultura sólida de prevención y seguridad en sus organizaciones?
Mi consejo es que lo integren como un pilar estratégico de la empresa. Involucren a todo el equipo, desde los directivos hasta los trabajadores de base, y prioricen la formación continua. La cultura preventiva no es algo que se implemente de arriba hacia abajo; es un esfuerzo colectivo. Una empresa que tenga ambiciones de crecer y ser un proyecto rentable y de confianza, ha de estar basado en unos pilares de empresa segura y de una cultura preventiva sólida.
