Cuatro especialistas de Estados Unidos, Europa y América Latina han compartido en la conferencia intercontinental “Dominando el Caos: Estrategias de Alto Rendimiento para el Empresario Global 2026” herramientas prácticas de alto rendimiento para que empresarios y líderes afronten la aceleración tecnológica, la incertidumbre y la transformación constante de los mercados sin caer en el caos operativo.
Conferencia intercontinental y ponentes participantes
La sesión, que reunió a cientos de seguidores, contó con las intervenciones de José Luis González, coach y consultor estratégico; Luisa Altamirano, Co-Founder de Altamirano & Anaya; Víctor Anaya, Co-Founder de Altamirano & Anaya; y Anapaula Lagarriga, coach certificada en negocios, ejecutivos, empresarios y líderes.
Cada experto participó con una intervención breve de 15 minutos centrada en herramientas concretas y de alto impacto que las empresas pueden implementar de forma inmediata.
Intervención de José Luis González: IA aplicada a la empresa
José Luis González, coach estratégico y experto en inteligencia artificial, explicó cómo las pymes pueden optimizar procesos, ahorrar tiempo y mejorar la productividad mediante la aplicación de IA sin necesidad de conocimientos técnicos avanzados. Ofreció estrategias específicas para reducir tareas repetitivas y aumentar la eficiencia operativa en un entorno de transformación exponencial.
Anapaula Lagarriga: el modelo de “La Organización Pulpo”
Anapaula Lagarriga presentó el modelo de “La Organización Pulpo”, diseñado para ayudar a los líderes a navegar en un entorno que ha evolucionado del concepto VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo) al BANFI (frágil, ansioso, no lineal e incomprensible). Propuso una estructura flexible que permite gestionar equipos y crecimiento sin caer en el caos operativo.
Víctor Anaya: mentalidad del empresario global en 2026
Víctor Anaya centró su intervención en la mentalidad del empresario global exitoso en 2026. Destacó la importancia de desarrollar una aptitud mental sólida, gestionar emociones e identificar los saboteadores internos que limitan el rendimiento. Defendió que el líder no debe limitarse a sobrevivir al caos, sino aprender a navegarlo con conciencia y fortaleza interior.
Luisa Altamirano: claridad estratégica y decisiones financieras
Luisa Altamirano profundizó en la claridad estratégica y la toma de decisiones financieras. Subrayó que muchas pérdidas empresariales derivan de la falta de enfoque y dirección, y que recuperar la claridad mental es el primer paso para mejorar resultados, estabilidad y liderazgo. Puso el acento en la autoobservación como estrategia de alto rendimiento capaz de elevar la conciencia y ampliar la capacidad de decisión.
