Un nuevo estudio global de IWG revela que la flexibilidad laboral impulsa la productividad, reduce costes y mejora la retención del talento en empresas de todos los tamaños.
Las empresas que han adoptado el modelo de trabajo híbrido no solo están mejor preparadas para afrontar un entorno económico cambiante, sino que además tienen mayores expectativas de crecimiento para este 2025. Así lo confirma el último Global Business Confidence Research de IWG, líder mundial en soluciones de trabajo flexible, tras encuestar a más de 1.000 CEOs y altos directivos de todo el mundo.
Según el informe, el 75% de las empresas que ofrecen trabajo híbrido prevé crecer este año, frente al 58% de aquellas que no han incorporado esta modalidad. Además, el 79% de las organizaciones híbridas afirma haber reducido costes gracias a la optimización de espacios, mientras que el 75% considera que este modelo les ha ayudado a mitigar presiones económicas como el aumento de impuestos o las fluctuaciones del mercado.
Flexibilidad como ventaja competitiva
El modelo híbrido se consolida como una herramienta estratégica para las empresas que buscan ser más ágiles, eficientes y resilientes. En España, esta tendencia también avanza con fuerza: según datos del ONTSI, un 30,1% de los trabajadores españoles teletrabaja, ya sea de forma total o parcial. De ellos, un abrumador 87,7% declara estar satisfecho con esta modalidad.
Las ventajas no se limitan a lo económico. El 72% de las empresas híbridas han experimentado mejoras en la productividad de sus equipos y el 71% considera que la flexibilidad ha fortalecido su capacidad para atraer y retener talento. Además, un estudio de la Universidad de Stanford respalda estas cifras, señalando que el trabajo híbrido reduce las bajas voluntarias en un 33% sin afectar negativamente al rendimiento.
Mirando al futuro con confianza
El 67% de las compañías con políticas híbridas planea hacer crecer su negocio durante 2025, y casi la mitad también espera ampliar su plantilla. Estas cifras contrastan con el 51% y el 38%, respectivamente, entre las empresas que no aplican el modelo híbrido.
“Lo que vemos con claridad es que las empresas que apuestan por el trabajo híbrido no solo reducen costes, sino que también logran equipos más felices y productivos”, destaca Mark Dixon, CEO de IWG. “Cuando se combina eficiencia con talento, el resultado es una empresa más fuerte y preparada para el futuro”.
En un momento en el que la transformación digital redefine las reglas del juego, el modelo híbrido se posiciona como una de las claves del crecimiento sostenible, la conciliación y la competitividad empresarial.
