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Osborne eleva su facturación hasta los 252,5 millones en 2025 y avanza en su plan estratégico

Osborne ha celebrado su Junta General de Accionistas, en la que ha ratificado las cuentas de 2025, un ejercicio que cerró con ventas netas de 252,5 millones de euros, un EBITDA de 35,4 millones y un beneficio neto de 12,9 millones.

Osborne cierra 2025 con crecimiento en ventas

Osborne ha celebrado su Junta General de Accionistas en El Puerto de Santa María.

Durante el encuentro se han ratificado las cuentas correspondientes al ejercicio 2025.

La compañía cerró el año con unas ventas netas de 252,5 millones de euros.

Esta cifra supone un incremento del 1% respecto al ejercicio anterior, cuando alcanzó los 251 millones de euros.

El EBITDA se situó en 35,4 millones de euros, frente a los 37,6 millones registrados en 2024.

Por su parte, el beneficio neto alcanzó los 12,9 millones de euros, frente a los 16,1 millones del ejercicio anterior.

Además, Osborne redujo su deuda neta bancaria de 95,5 millones a 92,4 millones de euros.

Solidez en un contexto complejo

Los resultados reflejan la resiliencia del modelo de negocio de Osborne.

La compañía ha logrado sostener sus principales magnitudes financieras en un entorno especialmente complejo.

El ejercicio estuvo marcado por la inestabilidad geopolítica, el deterioro del consumo y una creciente presión de los costes sobre los márgenes.

Los buenos resultados en el mercado doméstico no se trasladaron plenamente al negocio internacional.

La facturación internacional descendió un 2%.

Esta evolución responde a factores exógenos como la revalorización del euro frente al dólar y otras divisas.

Este impacto negativo se ha estimado en 0,6 millones de euros.

También influyeron el incremento de los aranceles en determinados mercados y la peste porcina africana, que limitó temporalmente la exportación de productos de Cinco Jotas a algunos destinos.

Descontando estos efectos, el negocio internacional mostró un comportamiento robusto y una evolución positiva de la demanda en mercados y marcas clave.

Resultados en un entorno de incertidumbre

Durante 2025, Osborne ha operado en un contexto marcado por importantes desafíos.

Entre ellos se encuentran la caída estructural del consumo de alcohol, la contracción del consumo en hostelería, la revalorización del euro frente al dólar y al yuan, el incremento de los aranceles en Estados Unidos y las subidas de costes de las materias primas.

A estos factores se sumaron disrupciones puntuales como el brote localizado de peste porcina africana.

A pesar de este escenario, la compañía ha logrado mantener el crecimiento de su negocio de ibéricos.

También ha reforzado la cuota de sus marcas de bebidas espirituosas en mercados clave.

Además, ha limitado la caída de su negocio de vino, afectado por la tendencia global de menor consumo.

Refuerzo de marcas e innovación

En línea con su estrategia a largo plazo, Osborne ha continuado impulsando sus principales ejes de transformación.

El primero de ellos ha sido el refuerzo de las marcas y el impulso a la innovación.

La compañía ha seguido desarrollando su portafolio con especial foco en sus marcas estratégicas.

Entre ellas se encuentran 5J, Nordés y Veterano.

También ha impulsado innovaciones como los nuevos loncheados 5J, Veterano ready-to-drink, Nordés 0,0 y Licores del Mono.

Internacionalización y diversificación geográfica

La internacionalización ha sido otro de los pilares estratégicos del ejercicio.

A pesar de las circunstancias adversas, Osborne ha reforzado sus apuestas por los principales mercados.

Entre ellos figuran Alemania, Estados Unidos, Italia y China.

En estos mercados se ha incrementado el sell-out a consumidores finales.

La compañía también ha ampliado su red de distribución y ha impulsado una diversificación geográfica que mostrará sus frutos en los próximos años.

Eficiencia operativa y digitalización

Osborne ha acometido durante 2025 inversiones por valor de 12,8 millones de euros.

Estas inversiones se han destinado a mejorar la eficiencia industrial y la cadena de suministro.

Entre los proyectos destacados figuran actuaciones en las plantas productivas de Jabugo, Riofrío y Bodegas Montecillo.

De forma complementaria, la compañía ha reforzado su ecosistema digital.

Las mejoras se han centrado en el modelo analítico, la implantación de inteligencia artificial y la ciberseguridad.

Asimismo, Osborne ha impulsado el negocio B2C, con un incremento del 17% de la facturación del canal e-commerce.

Compromiso social y medioambiental

Osborne también ha reforzado su compromiso con la sostenibilidad y el medio ambiente.

La compañía destaca el origen renovable del 100% de su consumo eléctrico.

Además, ha registrado avances en materia de economía circular y reducción de residuos.

También ha mantenido inversiones orientadas a la eficiencia energética.

En el ámbito social, Osborne ha mantenido su apoyo a la Fundación Osborne.

La entidad ha reforzado su labor mediante iniciativas como la Escuela Gastro.

Desde su nacimiento, esta escuela ha formado ya a más de 300 alumnos y cuenta con una tasa de inserción laboral del 95%.

Una empresa familiar con visión de largo plazo

Sofía Osborne, presidenta de la compañía, ha señalado que 2025 ha sido un año especialmente exigente.

Según ha indicado, la compañía ha tenido que operar en un entorno de elevada incertidumbre.

A pesar de ello, ha destacado que Osborne ha logrado mantener sus resultados y la solidez de su balance.

La presidenta ha recordado que, como empresa familiar con más de 250 años de historia, Osborne sigue apostando por el largo plazo.

También ha subrayado la capacidad de adaptación de la compañía y el apoyo en sus valores para afrontar el futuro con confianza.

Osborne y sus marcas

Osborne celebró en 2022 su 250 aniversario.

La compañía se ha consolidado como un referente de su sector y una de las 100 empresas familiares en activo más antiguas del mundo.

Durante 250 años, ha mantenido su misión de transmitir la riqueza social y cultural de España, cuidándola, potenciándola y adaptándola en el tiempo.

Osborne es un referente de la gastronomía española en el mundo gracias a marcas como Cinco Jotas, Caviar Riofrío, la ginebra Nordés, Bodegas Montecillo, Carlos I, Anís del Mono, Veterano y los vinos de Jerez de Osborne.

El Toro de Osborne cumple 70 años

En 2026, el Toro de Osborne celebra su 70 aniversario.

La compañía lo define como un símbolo de marca reconocido a nivel internacional.

Nacido como imagen publicitaria, la valla del Toro ha trascendido su origen para convertirse en un emblema de identidad, tradición y carácter.

Actualmente, 92 siluetas del Toro de Osborne forman parte del paisaje español.

Están distribuidas por 14 comunidades autónomas.

Más allá de España, el Toro de Osborne también ha llevado su silueta a México, Dinamarca y Japón.

PYMES Magazine

PYMES Magazine es una revista digital especializada en dar voz a las pequeñas y medianas empresas, autónomos y emprendedores de Sevilla y Málaga. Desde su fundación, el equipo ha trabajado con un propósito claro: ofrecer información útil, actual y cercana que impulse el crecimiento de los negocios locales y fomente el emprendimiento. Cada edición en formato interactivo combina actualidad, entrevistas, reportajes y recursos prácticos para empresarios y autónomos, convirtiéndose en una herramienta de inspiración y apoyo. Con un equipo multidisciplinar de periodistas, comunicadores y especialistas en marketing, PYMES Magazine se consolida como un medio que conecta, visibiliza y empodera al tejido empresarial andaluz, con la ambición de crecer hasta convertirse en referente nacional.

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