El verano puede ser un trampolín para tu negocio: reflexión, formación, mejoras internas y descanso estratégico para volver más fuerte.
La Figura del empresario
Muchas empresas funcionan, pero no están preparadas para crecer. Estas 6 claves te ayudarán a saber si tu negocio está verdaderamente desarrollado.
Un apagón inesperado nos recuerda lo vulnerables que somos ante cualquier imprevisto. ¿Qué pasa cuando la luz se apaga y con ella nuestra capacidad operativa? En este artículo, Eduardo Cambil, Socio Director de Alto Valor Añadido Consultores, reflexiona sobre la importancia de contar con un “Plan B” ante cualquier crisis. Más allá de cortes de…
Financiar una pyme sin subvenciones es posible con alternativas como crowdlending, business angels o modelos de preventas. El éxito está en aplicar estrategias internas, contar con cultura financiera y elegir la opción adecuada según cada fase de crecimiento. Con planificación y visión, es posible avanzar sin depender del sector público.
Contar con un proceso de ventas estructurado es clave para el crecimiento de cualquier pyme. No solo optimiza recursos y acelera la incorporación de nuevos equipos, sino que mejora la experiencia del cliente y permite medir resultados de forma precisa. En este artículo, analizamos por qué tener un sistema comercial bien definido es un paso…
El empoderamiento de los empleados es una estrategia clave para que las PYMEs aumenten su productividad, fomenten la innovación y reduzcan la rotación laboral. Otorgar autonomía y herramientas a los trabajadores no solo mejora su satisfacción, sino que también fortalece la cultura organizacional. Para implementarlo con éxito, es fundamental generar confianza, ofrecer formación, establecer objetivos…
En un mercado competitivo, la personalización se ha convertido en una herramienta clave para que las PYMES destaquen. La cercanía de estas empresas con sus clientes les permite ofrecer experiencias adaptadas, generando lealtad y diferenciación. Factores como éste son los que facultan a las empresas a poder vender por valor y no por precio, ya…
Soy de la opinión de que las cosas divertidas salen mejor si son espontáneas, pero en los negocios, creo firmemente que hay que llevar a cabo una correcta planificación, en la que tengamos objetivos claros y un plan factible para conseguirlos, por eso te propongo algunas acciones interesantes al respecto en estas líneas.
El comienzo…
El final del año es un momento crucial para las pequeñas y medianas empresas. Es el momento de hacer un balance de los logros alcanzados, identificar áreas de mejora y planificar estrategias para comenzar el próximo año con fuerza. Diciembre, además de estar cargado de actividades festivas, se convierte en un mes estratégico para consolidar…
En el mundo empresarial, se habla mucho sobre la importancia de las propuestas de valor. Las empresas invierten tiempo y recursos en definir su valor diferencial, aquel conjunto de características que las distingue de la competencia. Sin embargo, muchas veces este enfoque se queda corto. Para realmente captar la atención de los clientes y destacar…