La atracción y fidelización de jóvenes profesionales se ha convertido en un desafío creciente para las empresas, especialmente ante la creciente importancia de la Generación Z en el entorno laboral. Según el informe ‘Desajuste de Talento 2024’ de ManpowerGroup, el 78% de las empresas en España enfrentan dificultades para encontrar perfiles cualificados. Además, la Generación Z representará el 30% de la población activa en 2030, haciendo aún más crucial atraer y mantener a estos talentos.
1. Mejoras Tecnológicas
Invertir en herramientas y plataformas tecnológicas avanzadas es esencial. La Generación Z, nativa digital, espera trabajar con tecnología de vanguardia que les permita ser eficientes y estar mejor conectados.
2. Compromiso con el Bienestar
Fomentar un entorno de trabajo saludable y equilibrado es fundamental. Solo el 15% de los profesionales de la Generación Z considera que su salud mental y bienestar son excelentes. Programas de bienestar y equilibrio entre vida laboral y personal son altamente valorados.
3. Oportunidades de Desarrollo Transparentes
El 60% de los profesionales de la Generación Z espera planes de carrera personalizados con apoyo regular. Ofrecer pautas claras para el crecimiento y desarrollo profesional es esencial.
4. Programas de Coaching y Mentorización
Implementar procesos formales de mentoría y coaching ayuda a los jóvenes a desarrollarse y sentirse apoyados. Estos programas pueden ser bidireccionales, permitiendo a los jóvenes compartir su experiencia y motivación.
5. Propósito y Valores
La Generación Z valora la autenticidad y la sostenibilidad. Las empresas deben demostrar un compromiso genuino con causas sociales y sostenibilidad. Esto incluye políticas de diversidad, igualdad e inclusión (DEIB).
6. Políticas de Sostenibilidad e Iniciativas DEIB
La sostenibilidad es un valor central para los centennials. Buscan trabajar en empresas que promuevan la igualdad y la diversidad a todos los niveles.
7. Planes de Compensación Justos e Integrales
Asegurar una compensación justa va más allá del salario. La estabilidad financiera es una prioridad, pero los beneficios adicionales también son atractivos para los jóvenes talentos.
8. Flexibilidad de Horarios
La flexibilidad y autonomía en el trabajo son muy valoradas. Ofrecer horarios flexibles permite a los empleados gestionar mejor sus responsabilidades personales y profesionales.
9. Trabajo en Remoto
La opción de trabajar desde casa o de forma híbrida es altamente valorada. La Generación Z busca equilibrio entre su vida profesional y personal.
10. Mejoras en la Experiencia de Onboarding
Un proceso de incorporación bien estructurado hace que los nuevos empleados se sientan bienvenidos y valorados desde el primer día. La Generación Z aprecia un onboarding a medida que les prepare adecuadamente.
Atraer y retener a jóvenes profesionales es esencial para el crecimiento y la innovación de las empresas. Implementando estas estrategias, las organizaciones pueden crear un entorno laboral atractivo y fomentar el compromiso y la lealtad de sus empleados.
