En el mundo empresarial actual, es esencial adaptarse y evolucionar constantemente para mantenerse competitivo. Esto implica que los propietarios de negocios deben estar dispuestos a repensar y revisar su modelo de negocio en función de los cambios en el mercado y las demandas de los clientes. En este artículo, exploraremos que deberías considerar repensar en…
Vamos a hablar del banco, del mejor banco del mundo. El banco que te imaginas es un banco sólido de granito, firme. La imagen que nos daban de estos hace algún tiempo es esa precisamente, algo muy consistente, con grandes columnas, impresionantes. Cuando uno veía un edificio con grandes dimensiones y un aspecto muy sólido,…
En unja charla que impartí a un un grupo de empresarios, me preguntaron, qué cosas son realmente importantes para el negocio; muchas contesté, me insistieron , concreta alguna, las diez principales, como respuesta les dí las siguientes, todas importantes, aunque su prioridad estará determinada por el carácter del negocio y la fase en la que…
En este número celebramos los cinco años de aniversario de PYMES MAGAZINE. Es un hito importante, y por ello me uno a las felicitaciones a todo el equipo de la revista por haber llegado hasta aquí, con la seguridad de que Pymes Magazine llegará mucho más lejos.
He consultado algunas estadísticas y resulta que el…
Este mes comenzamos una estación nueva, para muchos la mejor estación del año, tanto por dejar atrás el invierno, como por lo agradable del clima, la cantidad de eventos y porque es además una época propicia para el consumo, lo que va a hacer que sea un buen momento para incrementar ventas, tanto si lo…
Año Nuevo; Vida Nueva. Eso es lo que muchos habrán dicho cuando iniciamos este 2023. Lo mismo podría ocurrir con tu empresa. Año Nuevo; Empresa Nueva. No es que cambiemos de compañía, sino que tenemos que comenzar con un espíritu nuevo, aprovechemos que se inicia el ejercicio, y que empezamos nuestra cuenta de resultados completamente…
Este mes vamos a despedir un año extraño, un año en el que han ocurrido muchas cosas, guerra, inflación, crisis energética, incertidumbres, y podía seguir así, relatando un buen rato.
Afortunadamente los empresarios han tirado para delante, han sido capaces de amoldarse a las circunstancias, con sufrimiento, y mucho esfuerzo. El coste de la energía…
Por Eduardo Cambil Molina,
Socio Action COACH
Este pasado mes tuve la oportunidad de compartir con un nutrido grupo de empresarios un seminario sobre “Cómo gestionar la Inflación en tu empresa”. Estuvimos analizando las posibles acciones que hay que llevar a cabo para mitigar los efectos de la inflación y tornarla en oportunidades. Paso para comentar algunas…
Por Eduardo Cambil Molina,
Socio Action COACH
Seguro que no te has hecho esta pregunta. La cuestión viene de un empresario con el que mantenía una charla sobre cómo gestionar el personal y sobre todo, atraer el talento. Él me decía que su empresa no era sexy, que no era capaz de captar buenos profesionales, ni de…
Por Eduardo Cambil Molina,
Socio Action COACH
¿Tienes un organigrama? Esta es una pregunta que hago siempre a mis clientes, las respuestas son variadas, sí, no, no está actualizado…… Aquí viene lo interesante, vamos a verlo. Muchos empresarios hacen un organigrama de su empresa, que cuando lo ves parece el de la General Motors de los años…
