Toda pyme debe preguntarse: ¿su problema es de ventas o de capacidad de entrega? Esta reflexión puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento.
Terapeuta de negocios
Las crisis no vienen solas y el cansancio pasa factura, detenerse a reflexionar puede marcar la diferencia entre sobrevivir y crecer. Este artículo ofrece una mirada estratégica y humana sobre cómo recuperar el control de tu empresa: desde priorizar con inteligencia hasta reorganizarse con visión. Una lectura imprescindible para quienes quieren liderar con claridad en…
En las pymes, perder talento no siempre se debe al sueldo: el agotamiento, la falta de estructura y la ausencia de reconocimiento pesan más de lo que parece. Este artículo analiza cómo pequeñas acciones como definir responsabilidades, celebrar los logros y establecer una comunicación clara pueden marcar la diferencia entre perder a un buen profesional…
Muchas veces, el problema no es la falta de recursos, sino la falta de análisis. En este artículo, dirigido a empresarios y empresarias que luchan con márgenes ajustados y decisiones operativas diarias, exploramos cómo identificar activos infrautilizados, convertir costes en oportunidades y aplicar una mirada más estratégica al día a día del negocio. A través…
Si cada decisión en tu empresa depende de ti, no tienes un negocio escalable, sino un cuello de botella. Para crecer, es clave delegar con claridad, definir qué tareas realmente requieren tu atención y medir el éxito en resultados, no en horas trabajadas. Dejar de microgestionar y establecer sistemas eficientes permitirá que tu empresa avance…
Las empresas enfrentan un reto cada vez mayor: crecer sin disparar costes ni perder calidad en el servicio. Contratar personal implica procesos largos y costosos, pero existen alternativas estratégicas para optimizar recursos y mantener la competitividad.
Saludos camarada,
Tanto si tu empresa está creciendo, como si piensas que has alcanzado un “punto de equilibrio”... o…
¡Feliz Año Nuevo, camarada!
Los últimos meses de 2024 he escuchado demasiadas veces la ya manida frase: “Es que de Despeñaperros para arriba, es otra cosa”.
Como orgulloso andaluz adoptado, tengo que decir que no hay profecía autocumplida más clara que esa. Las cosas aquí son más difíciles porque creemos que son más difíciles. No…
Camarada empresario/a,
Terminamos un año muy movido en nuestro mundo empresarial, lleno de vaivenes e incertidumbre generada por los sucesos geopolíticos, la política doméstica, tragedias meteorológicas, y disrupción en la manera de hacer las cosas.
Si llevas algún tiempo en el campo de batalla, te habrás dado cuenta de que, en realidad…nada nuevo bajo el…
Camarada empresario/a: Hoy te hablo de lo que es ya sin duda el evento que atrae toda la atención de tus clientes, proveedores y colegas empresarios. Y seguro que la tuya misma. Se dice que desde la llegada del propio internet, nada ha causado terremoto más grande y fuerte que sacuda y cambie cómo…
Camarada empresario/a,
Empezamos el último trimestre del año, y viene el sprint final.
Si no has alcanzado los objetivos de ventas que te marcaste, o estás muy lejos, te vas a poner “un poco nervioso/a”, y te vas a dar un lote de trabajar para solucionarlo.
Igual no es solo “un poco”. Igual entras en…