Pablo González, CEO de The Salmon Factor, explica cómo la inteligencia artificial está transformando el marketing digital con el paso del SEO al GEO, un nuevo modelo basado en la calidad y la credibilidad del contenido.
Expertos
Eduardo Cambil, socio director de Alto Valor Añadido Consultores, explica cómo la inteligencia artificial se convierte en una aliada para las pymes, ayudándolas a automatizar tareas, mejorar ventas y controlar costes sin grandes inversiones.
Ana Herrero explica cómo los itinerarios de desarrollo en pymes permiten crecer con método, acortar el tiempo de adaptación, fidelizar talento y mejorar resultados sin perder cercanía.
En un mercado lleno de opciones, las pymes no compiten en productos, compiten en percepciones. La diferenciación ya no es un lujo, es una necesidad vital.
Las cláusulas penales en los contratos mercantiles actúan como garantía preventiva frente al incumplimiento. MGR Abogados analiza su función, límites y aplicación práctica.
La abogada y economista Anastasia Sedykh, fundadora de Nasting Asesores, detalla los sectores con mayor potencial para la inversión extranjera en la Costa del Sol y cómo garantizar la seguridad jurídica y fiscal.
Judith Gómez, abogada penalista y socia de Vox Legis, reflexiona sobre la desconfianza que existe entre Hacienda y el contribuyente y reclama un modelo tributario más justo y equilibrado.
Comprar o alquilar una vivienda no es solo una transacción: es elegir dónde empezar una nueva etapa. Por eso, en cada operación inmobiliaria el factor decisivo no son solo los metros cuadrados, la ubicación o el precio, sino la confianza. Y esa confianza comienza mucho antes del primer contacto: empieza en Google, en las redes…
Los sesgos inconscientes son atajos mentales que nuestro cerebro utiliza para procesar la información de manera rápida y automática. Si bien estos mecanismos nos permiten responder con eficiencia en situaciones cotidianas, también pueden generar distorsiones en nuestros juicios y decisiones. Lo más complejo es que, al ser inconscientes, no siempre somos capaces de reconocer cuándo…
Camarada empresario/a,
Gestionar una empresa se parece más a jugar al Tetris de lo que crees. Te caen fichas todo el rato —problemas, tareas, ideas, decisiones, incidencias— y tienes que colocarlas antes de que te sepulten. La clave no es hacer más, sino encajarlas mejor.
¿Y cómo se gana al Tetris empresarial? Con estrategia.
Y…
