Planificar 2026 desde diciembre es esencial para que las empresas crezcan con enfoque: revisar 2025, definir objetivos SMART y crear un presupuesto estratégico marca la diferencia.
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Un fallo con un gran cliente no tiene por qué destruir la relación. Con una gestión rápida, transparente y empática, puede convertirse en una oportunidad para reforzar la confianza.
Septiembre marca la diferencia entre las empresas que improvisan y las que planifican. Es el mes de pasar del FOMO empresarial a la estrategia de marketing profesional.
El CEO de The Salmon Factor, Pablo González, comparte su visión sobre el marketing actual, la irrupción de la IA y la importancia de cuestionarlo todo con estrategia y ética profesional.
Muchas empresas funcionan, pero no están preparadas para crecer. Estas 6 claves te ayudarán a saber si tu negocio está verdaderamente desarrollado.
Toda pyme debe preguntarse: ¿su problema es de ventas o de capacidad de entrega? Esta reflexión puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento.
¿Tu empresa controla una filial al 100 %? Descubre cuándo conviene más liquidarla o integrarla mediante fusión, desde el enfoque tributario.
Las crisis no vienen solas y el cansancio pasa factura, detenerse a reflexionar puede marcar la diferencia entre sobrevivir y crecer. Este artículo ofrece una mirada estratégica y humana sobre cómo recuperar el control de tu empresa: desde priorizar con inteligencia hasta reorganizarse con visión. Una lectura imprescindible para quienes quieren liderar con claridad en…
La cultura organizativa no son solo valores decorativos, sino el sistema operativo invisible que define cómo se lidera, se trabaja y se avanza en una empresa. Alinear cultura y estrategia es clave para la innovación, el compromiso y la retención del talento. Trabajarla de forma intencionada ya no es opcional: es una ventaja competitiva real.
Muchas veces, el problema no es la falta de recursos, sino la falta de análisis. En este artículo, dirigido a empresarios y empresarias que luchan con márgenes ajustados y decisiones operativas diarias, exploramos cómo identificar activos infrautilizados, convertir costes en oportunidades y aplicar una mirada más estratégica al día a día del negocio. A través…
