El CEO de The Salmon Factor, Pablo González, comparte su visión sobre el marketing actual, la irrupción de la IA y la importancia de cuestionarlo todo con estrategia y ética profesional.
Muchas empresas funcionan, pero no están preparadas para crecer. Estas 6 claves te ayudarán a saber si tu negocio está verdaderamente desarrollado.
Toda pyme debe preguntarse: ¿su problema es de ventas o de capacidad de entrega? Esta reflexión puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento.
¿Tu empresa controla una filial al 100 %? Descubre cuándo conviene más liquidarla o integrarla mediante fusión, desde el enfoque tributario.
Las crisis no vienen solas y el cansancio pasa factura, detenerse a reflexionar puede marcar la diferencia entre sobrevivir y crecer. Este artículo ofrece una mirada estratégica y humana sobre cómo recuperar el control de tu empresa: desde priorizar con inteligencia hasta reorganizarse con visión. Una lectura imprescindible para quienes quieren liderar con claridad en…
La cultura organizativa no son solo valores decorativos, sino el sistema operativo invisible que define cómo se lidera, se trabaja y se avanza en una empresa. Alinear cultura y estrategia es clave para la innovación, el compromiso y la retención del talento. Trabajarla de forma intencionada ya no es opcional: es una ventaja competitiva real.
Muchas veces, el problema no es la falta de recursos, sino la falta de análisis. En este artículo, dirigido a empresarios y empresarias que luchan con márgenes ajustados y decisiones operativas diarias, exploramos cómo identificar activos infrautilizados, convertir costes en oportunidades y aplicar una mirada más estratégica al día a día del negocio. A través…
Las empresas enfrentan un reto cada vez mayor: crecer sin disparar costes ni perder calidad en el servicio. Contratar personal implica procesos largos y costosos, pero existen alternativas estratégicas para optimizar recursos y mantener la competitividad.
Saludos camarada,
Tanto si tu empresa está creciendo, como si piensas que has alcanzado un “punto de equilibrio”... o…
Camarada empresario/a,
Empezamos el último trimestre del año, y viene el sprint final.
Si no has alcanzado los objetivos de ventas que te marcaste, o estás muy lejos, te vas a poner “un poco nervioso/a”, y te vas a dar un lote de trabajar para solucionarlo.
Igual no es solo “un poco”. Igual entras en…
El regreso de las vacaciones marca una nueva fase para cualquier empresario. Es el instante perfecto para evaluar, recalibrar y revitalizar la dirección estratégica de la empresa. En este artículo detallaremos las acciones esenciales que deben ponerse en marcha inmediatamente para asegurar un rendimiento óptimo y un crecimiento sostenido en el último tramo del año…