BEQUERS ha elaborado un decálogo práctico para orientar a los profesionales en la elección de un máster o programa de especialización, en un contexto en el que más del 60% de los trabajadores necesitará adquirir nuevas competencias antes de 2030.
Elegir posgrado se convierte en una decisión estratégica
Elegir un posgrado se ha convertido en una decisión estratégica en un mercado laboral marcado por la rápida obsolescencia de competencias y la necesidad de recualificación continua.
En España, la inversión en formación superior sigue creciendo impulsada por la transformación digital y la necesidad de perfiles más cualificados.
En este contexto, la plataforma de asesoramiento educativo BEQUERS ha elaborado un decálogo con criterios clave para orientar a los profesionales en la elección de un máster o programa de especialización.
El documento surge en un momento en el que la actualización formativa deja de ser opcional.
Según estimaciones en 2025 del Foro Económico Mundial, más del 60% de los trabajadores necesitará adquirir nuevas competencias antes de 2030.
Esta previsión impulsa la demanda de formación flexible y especializada.
La empleabilidad depende de la adaptación
Informes recientes como el Workplace Learning Report de LinkedIn apuntan que el desarrollo de habilidades es ya una de las principales prioridades para empresas y empleados.
La empleabilidad depende cada vez más de la capacidad de adaptación.
En España, esta tendencia se traduce en un crecimiento sostenido de la inversión en formación de posgrado.
Este avance se concentra especialmente en áreas vinculadas a la digitalización, la gestión empresarial y la innovación.
Un decálogo basado en la empleabilidad
La propuesta de BEQUERS se basa en la experiencia acumulada de la compañía.
Solo en el último año, la plataforma ha canalizado 3,83 millones de euros en ayudas, ha facilitado 1.566 matriculaciones y ha asesorado a más de 43.000 personas.
Hanne Dyrup, CEO de BEQUERS, explica que el mercado ya no premia únicamente tener una titulación.
Según señala, elegir un posgrado es una decisión clave que debe estar alineada con objetivos profesionales concretos.
También subraya que la elección de un posgrado no debe depender solo del prestigio de la escuela o de la intuición.
Debe ser una decisión informada, con impacto en la empleabilidad, la movilidad profesional y el desarrollo profesional a largo plazo.
Definir objetivos profesionales
La primera clave para elegir posgrado es definir los objetivos profesionales.
Antes de escoger un programa, es importante identificar si la persona busca cambiar de sector, ascender, emprender o especializarse.
Este paso permite orientar mejor la búsqueda y evitar decisiones basadas solo en tendencias o en el prestigio general de una institución.
Analizar la empleabilidad del programa
La segunda clave consiste en analizar la empleabilidad del programa.
Para ello, BEQUERS recomienda investigar las salidas profesionales, las tasas de inserción laboral y las empresas vinculadas al máster.
Este análisis ayuda a valorar si el programa conecta con oportunidades reales del mercado laboral.
Valorar la reputación de la institución
La tercera clave es valorar la reputación de la institución.
Escuelas de negocio y universidades con prestigio suelen ofrecer mejores redes de contactos y más oportunidades.
La reputación puede influir en la proyección del alumno, aunque debe analizarse junto a otros factores como el contenido, el formato, la financiación o el retorno esperado.
Revisar el contenido académico
La cuarta clave se centra en revisar el contenido académico en detalle.
El plan de estudios debe estar actualizado y alineado con las tendencias del mercado.
En un entorno de cambio constante, este punto resulta esencial para comprobar si la formación responde a las competencias que demandan empresas y sectores.
Considerar el formato y la flexibilidad
La quinta clave es considerar el formato y la flexibilidad.
La formación online y blended permite compatibilizar los estudios con la vida profesional.
Según BEQUERS, este tipo de formatos es una tendencia al alza y responde a las necesidades de profesionales que buscan seguir formándose sin abandonar su actividad laboral.
Evaluar el retorno de la inversión
La sexta clave es evaluar el retorno de la inversión.
Para ello, es necesario comparar el coste del programa con el impacto esperado en salario y oportunidades laborales.
El posgrado debe entenderse como una inversión en desarrollo profesional.
Por eso, conviene analizar si el esfuerzo económico puede traducirse en una mejora real de la carrera.
Conocer becas y financiación
La séptima clave es conocer las becas y opciones de financiación disponibles.
Diversas instituciones educativas advierten de que una parte significativa de los estudiantes no accede a ayudas no por falta de requisitos, sino por desconocimiento de las convocatorias o de los procesos para solicitarlas.
Este punto puede ser determinante para facilitar el acceso a programas de alto valor añadido.
Analizar el perfil del claustro docente
La octava clave consiste en analizar el perfil del claustro docente.
Los profesores con experiencia profesional aportan una visión práctica y actualizada.
Este aspecto permite conectar mejor los contenidos académicos con la realidad del mercado y con los retos que afrontan las empresas.
La importancia del networking
La novena clave es valorar el networking.
La red de contactos puede ser tan valiosa como el propio contenido académico.
Un programa de posgrado puede abrir puertas profesionales, generar relaciones con otros perfiles del sector y facilitar nuevas oportunidades de colaboración.
Conocer la experiencia de antiguos alumnos
La décima clave es analizar la experiencia de antiguos alumnos.
BEQUERS recomienda conocer el recorrido profesional de quienes ya han cursado el programa.
Para ello, conviene observar los puestos a los que acceden, los sectores en los que trabajan y su evolución salarial.
Esta información ayuda a valorar el impacto real que puede tener el posgrado en la trayectoria profesional.
Formación como palanca económica
Uno de los aspectos que subraya el informe es el acceso a financiación.
Según datos del sector educativo, una parte relevante de los estudiantes no solicita ayudas disponibles por desconocimiento de los procesos o convocatorias.
Esto limita su acceso a programas de alto valor añadido.
Más allá del impacto individual, la formación de posgrado se consolida como un elemento clave para la competitividad económica.
La recualificación masiva de profesionales es uno de los principales retos estructurales de Europa.
Este desafío resulta especialmente relevante en sectores donde la transformación tecnológica está acelerando la demanda de nuevos perfiles.
BEQUERS y el asesoramiento educativo
BEQUERS es una empresa especializada en asesoramiento educativo.
Cuenta con un equipo con más de 20 años de experiencia conectando a profesionales con programas de máster y posgrado orientados a impulsar su desarrollo profesional.
A través de su modelo personalizado, ha asesorado a más de 800.000 personas.
Además, ha facilitado la matriculación de más de 25.000 alumnos y ha gestionado más de 40 millones de euros en descuentos y ayudas.
La compañía colabora con algunas de las escuelas de negocio más prestigiosas de España.
También apuesta por la formación online y blended para facilitar el acceso a una educación flexible y adaptada a las demandas del mercado laboral.
