El relevo generacional en la pyme andaluza es una de las decisiones más importantes que debe afrontar un empresario y, al mismo tiempo, una de las más pospuestas.
Mientras la empresa funciona y el liderazgo se mantiene, todo puede parecer bajo control. Esa percepción lleva a pensar que todavía hay tiempo, aunque la falta de planificación sigue poniendo en riesgo la continuidad de muchas pymes familiares en Andalucía.
El enfoque plantea que el relevo no empieza cuando alguien se retira ni cuando la siguiente generación entra en escena. La cuestión clave aparece antes, en el momento en que la empresa decide si lo integra o no en su planificación.
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