
La insatisfacción salarial alcanza al 75,6 % de los profesionales en España y eleva el riesgo de fuga de talento
El Estudio sobre Bienestar y Salud laboral en España 2026, elaborado por Edenred junto a Savia, revela que tres de cada cuatro profesionales en España no están satisfechos con su salario y que el 36,6 % se plantea cambiar de empresa si no mejora su compensación.
La insatisfacción salarial alcanza un máximo histórico
La relación entre el talento y el salario en España atraviesa un momento crítico. Tres de cada cuatro profesionales, el 75,6 %, se declaran insatisfechos con su sueldo en 2026.
El dato marca un máximo histórico y supone un fuerte incremento frente al 50,3 % registrado el año anterior. Así lo refleja el Estudio sobre Bienestar y Salud laboral en España 2026, elaborado por Edenred, plataforma digital multisolución especializada en beneficios sociales y employee engagement, junto a Savia, asesores con soluciones de salud y bienestar de MAPFRE.
Sin embargo, el dato más relevante no es solo el aumento de la insatisfacción. También destaca el cambio en la forma en la que el talento gestiona esa situación.
Más de la mitad de los profesionales, concretamente el 52,7 %, reconoce que acepta un salario que no le satisface gracias a las condiciones de bienestar laboral que le ofrece su empresa.
Entre estas medidas se encuentran la retribución flexible, el salario emocional y las iniciativas de salud laboral.
El bienestar laboral compensa la percepción salarial
Este fenómeno evidencia una transformación estructural del mercado laboral. El bienestar deja de ser un complemento y se convierte en el principal factor que equilibra la percepción salarial.
Este peso es especialmente relevante entre los Millennials, donde alcanza el 53,3 %.
El estudio señala que las medidas de bienestar, beneficios sociales, retribución flexible, salud laboral y salario emocional se consolidan como elementos clave para mejorar la relación entre el talento y la empresa.
El riesgo de fuga de talento gana fuerza
Este equilibrio tiene un límite claro. Cuando el salario y el bienestar dejan de compensarse, aumenta la intención de cambio.
El estudio indica que 4 de cada 10 profesionales, el 36,6 %, se plantea cambiar de empresa si no mejora su compensación.
Este factor se consolida como uno de los principales motores de movilidad laboral.
La tendencia se intensifica especialmente entre los perfiles más jóvenes. Más de la mitad de la Generación Z, el 52,6 %, estaría dispuesta a cambiar de empresa en los próximos 24 meses.
La retribución flexible, una herramienta con margen de crecimiento
En este contexto, la retribución flexible se posiciona como una de las herramientas más eficaces para mejorar la percepción salarial sin incrementar los costes empresariales.
Actualmente, un 58 % del talento reconoce no conocer bien sus beneficios.
Este dato evidencia un amplio margen de crecimiento y la necesidad de reforzar la información financiera dentro de las organizaciones.
Por perfiles, son las generaciones mayores, especialmente los Baby Boomers, las que más acusan esta falta de información. Hasta un 67,4 % desconoce las ventajas fiscales de la retribución flexible.
En cambio, los Millennials muestran un mayor conocimiento, con un 46,5 %. Su entrada al mercado laboral tuvo lugar en un momento en el que este tipo de producto estaba más asentado.
Más desconocimiento entre rentas bajas y estudios básicos
El estudio también apunta a una mayor barrera entre los perfiles con menores ingresos y con un nivel inferior de estudios.
Un 69,4 % de las personas que cobran menos de 2.000 euros afirma no estar al tanto de los beneficios de la retribución flexible.
En los perfiles con estudios básicos, este porcentaje alcanza el 82,4 %.
Estos datos muestran la necesidad de mejorar la comunicación interna sobre los beneficios disponibles y su impacto real en el día a día de los profesionales.
Beneficios que impactan en la vida diaria
El talento orienta cada vez más su demanda hacia beneficios que impactan directamente en su bienestar cotidiano y su estabilidad.
El seguro médico se mantiene como la opción más valorada, con un 30,1 %.
También crecen las soluciones vinculadas a la protección financiera, como pensiones o seguros de vida, que alcanzan el 18,1 %. Este crecimiento está impulsado por la preocupación por la estabilidad económica.
Junto a estos beneficios, se mantienen como esenciales las ayudas ligadas al día a día.
Las ayudas a la movilidad, con un 15,9 %, y Ticket Restaurant, con un 15 %, se consolidan como elementos relevantes dentro de la compensación.
Estas soluciones responden de forma directa a necesidades reales del talento, como el desplazamiento o la alimentación diaria.
La Generación Z prioriza soluciones prácticas
La relevancia de estos beneficios es aún mayor entre la Generación Z.
En este grupo, las ayudas a la movilidad alcanzan el 20,2 % y Ticket Restaurant llega al 20 %.
Estos datos reflejan una clara preferencia por soluciones prácticas, inmediatas y tangibles.
También muestran una preocupación por vigilar y cuidar los gastos cotidianos para hacer frente a la subida de los costes de vida.
El comportamiento varía según la generación. Mientras los Baby Boomers priorizan las pensiones, con un 33,6 %, los Millennials muestran un mayor interés por beneficios como la guardería, con un 9,4 % respecto al resto de generaciones.
La salud laboral se deteriora
El creciente peso del bienestar contrasta con un deterioro cada vez más evidente de la salud laboral.
El estudio revela que siete de cada diez profesionales afirman que su trabajo afecta negativamente a su salud emocional.
Este dato supone un 10 % más que el año anterior.
Además, un 23,8 % asegura que este impacto es constante.
La situación es especialmente preocupante entre los perfiles más jóvenes. Más de ocho de cada diez profesionales de la Generación Z ya experimentan un impacto negativo en su salud emocional.
Además, la mitad de este grupo, el 49,1 %, reconoce que su trabajo afecta a sus hábitos alimenticios.
Alimentación y sedentarismo, también afectados
El impacto del entorno laboral va más allá de la salud emocional.
El 40,5 % del talento afirma que su trabajo perjudica su alimentación.
Además, el sedentarismo se dispara hasta el 42 %, un 6 % más que en 2025.
La incidencia es especialmente elevada entre los Millennials, donde alcanza el 44,8 %.
En conjunto, los datos reflejan un cambio de paradigma. Mientras algunas empresas ralentizan las medidas de bienestar, el talento exige que estas dejen de ser un complemento y pasen a convertirse en pilares clave para generar valor y construir entornos laborales más sostenibles.
El bienestar como ventaja competitiva
Pedro Díaz Yuste, CEO de Savia Salud Digital Mapfre, destaca que el bienestar laboral se ha convertido en un punto de inflexión para las organizaciones.
Según señala, cuando el trabajo deja huella en la salud emocional de la mayoría de los profesionales, ya no basta con reaccionar. Es momento de repensar el modelo.
También indica que la población busca entornos que cuiden, acompañen y se adapten a las distintas etapas vitales.
Para Díaz Yuste, las empresas que sitúen la salud y el bienestar en el centro de su estrategia no solo protegerán a sus equipos, sino que estarán construyendo una ventaja competitiva real y sostenible.
Por su parte, Stanislas de Bourgues, CEO de Edenred España, señala que el futuro del trabajo ya no se define solo por la compensación económica.
Según explica, también depende de la capacidad de las empresas para construir entornos donde el bienestar sea estructural.
Además, subraya que el talento está dispuesto a replantearse su relación con el trabajo si no encuentra ese equilibrio.
Edenred y Savia analizan el bienestar laboral en España
Edenred es una plataforma digital multisolución especializada en beneficios sociales y employee engagement.
La compañía es líder global en Benefits & Engagement y Movilidad.
Cuenta con más de 1 millón de empresas cliente en 44 países y ofrece a más de 60 millones de usuarios acceso a los servicios y productos de más de 2 millones de comercios asociados.
Edenred proporciona soluciones digitales dirigidas a profesionales, gestores de flotas y pagos corporativos.
Savia, por su parte, participa en el estudio como asesores con soluciones de salud y bienestar de MAPFRE.
